Das Supply-Chain-Controlling unterstützt das Management bei der Gestaltung und Steuerung eines unternehmensübergreifenden Netzwerks von Lieferanten- und Kundenbeziehungen. Die Kernaufgaben liegen in der Steuerung von Material-, Informations- und Geldflüssen. Die Instrumente des Supply-Chain-Controlling lassen sich ebenfalls in diese Kategorien einordnen.
Der Beitrag gibt einen umfassenden Überblick über die Aufgaben und Instrumente des Supply-Chain-Controlling und ordnet diese in eine "Landkarte" ein.
Darüber hinaus beschreibt der Beitrag die wesentlichen Herausforderungen des Supply-Chain-Controlling: Im Vergleich zum unternehmensinternen Controlling muss es eine größere Komplexität abbilden. Schwierigkeiten bestehen z. B. in der fehlenden Standardisierung zwischen den Schnittstellen oder der komplizierten Verteilung der erzielten Erfolgsbeiträge zwischen den Parteien einer Supply Chain.
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