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c) Risikoidentifikation

Dr. Matthias Heiden, Dr. Christian F. Bosse
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Rn. 103

Stand: EL 42 – ET: 05/2024

Aufbauend auf der festgelegten Risikostrategie gilt es, systematisierend UN-spezifische hierarchie- und geschäftsfeldunabhängige Risikofelder festzulegen, in denen alle in- und externen Risiken erfasst werden (vgl. auch Weber, ZGR 2001, S. 422 (451); Wuermeling, DSB 1999, S. 4), von denen eine Bestandsgefährdung im beschriebenen Sinne ausgehen könnte. Diese Risikofelder ermöglichen es den bei der Risikofrüherkennung Beteiligten, bei der Risikoidentifikation mit Hilfe geordneter Suchrichtungen bis auf die jeweilige operative (Prozess-)Ebene vorzugehen, wobei Interdependenzen zu beachten sind. Alle UN-internen aber auch externen Rentabilitätsindikatoren sind in qualitativer und quantitativer Hinsicht auf ihr Veränderungspotenzial durch Risiken zu untersuchen. Nachstehende Übersicht zeigt eine mögliche Systematisierung für Risiken in verschiedenen UN-Bereichen sowie eine Auswahl von Frühwarnindikatoren (vgl. Hochrein (1999), S. 35):

Übersicht: Risikofelder und Frühwarnindikatoren

Im Folgenden sind für das Risikofeld "Externe Geschäftsrisiken" beispielhafte Teilrisikofelder und jeweils beispielhafte Indikatoren ergänzend dargestellt (vgl. Bleuel/Schmitting (2000), S. 78ff.; Lück, DB 1998, S. 8 (12)):

 
Risikofeld Frühwarnindikatoren
Gesamt­wirtschaft Zinsen, Wechselkurse, industrielle Nettoproduktion, Tariflohnniveau, Außenhandel, Geldvolumen, Konjunkturindizes
Gesellschaft und Soziales Bevölkerungsentwicklung und -struktur, Arbeitslosenzahl, Humankapital, kulturelle Differenzen, abweichende Präferenzen
Politik Gesetzesvorbereitungen, Stabilität des politischen Systems, Parteienlandschaft, Enteignung
Technologie Innovationen, Werkstoffentwicklung, Entwicklungen in der Produktions- und Verfahrenstechnologie
Ökologie Umweltverträglichkeit von Produkte...

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