Bild: Haufe Online Redaktion
Die Dienstleister erfahren täglich zunehmende Verantwortung und steigenden Margendruck. Nur interne Prozessoptimierung und das Erschließen neuer Geschäftsfelder lassen den Berufsstand weiterhin rentabel arbeiten.
Summary: Die Anforderungen an die Property Manager wachsen; Dies gilt für den wohnungswirtschaftlichen wie auch den gewerblichen Bereich; Internationale Investoren etwa übertragen ihre eigenen Anforderungen an das kaufmännische und technische Objektmanagement auf den deutschen Markt; Einfach auf individuelle Betreuung zu setzen, ist kein Geschäftsmodell für die Zukunft mehr; Ein Property Manager sollte ein echter Vertreter des Eigentümers sein; Die Grenze zum Asset- und Facility Management wird durchlässiger.
