Darüber hinaus ist die Personalabteilung bei der Ausgestaltung und Umsetzung des Compliance-Management-Systems in vielen Einzelthemen und Prozessen eingeschaltet. Wesentliche Handlungsfelder sind in der Tab. 1 dargestellt:
| Handlungsfeld | Informationsquellen |
|---|---|
| Einführung und Ausrollen des Verhaltenskodex | Siehe Merkblatt Verhaltenskodex |
| Schulung und Ausbildung | Trainingskonzepte, Einführung eines E-Learning-Systems, z. B. Haufe Compliance College |
| Einhaltung des AGG | |
| Interessenkonflikte, Nebentätigkeiten, Beteiligungen an Wettbewerbern und/oder Dienstleistern und Lieferanten | Siehe Merkblatt Verhaltenskodex |
| Zuverlässigkeitsprüfung und Screening neuer Mitarbeiter | |
| Sanktions- und Konsequenzenmanagement | |
Erfassung, Speicherung und Auswertung von personenbezogenen Daten u. a. für Personalplanung Mitwirkung an Prozess- und/oder Verdachtsfall orientierten Untersuchungen |
Siehe Datenschutz |
| Informations-, Beratungs- und/oder Mitbestimmungsrechte von Betriebsrat und Sprecherausschuss | Siehe Merkblätter Verhaltenskodex, Datenschutz, |
| Ausgestaltung von Vergütungs- und Beurteilungssystemen | |
| Einsatz von Fremdressourcen (Dienst- und Werkverträge) |
Tab. 1: Handlungsfelder der Personalabteilung
Hieraus sind die nachstehenden Themenfelder nicht in einem gesonderten Merkblatt dargestellt.
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