Auch Führungskräfte profitieren von klaren Rollendefinitionen. Ein Gespräch mit der/dem eigenen Vorgesetzten bietet die Gelegenheit, Erwartungen abzugleichen und Unterstützung für die eigene Führungsrolle zu sichern. Nutzen Sie dieses Gespräch, um Ihre Stärken hervorzuheben und zu diskutieren, wie diese zum Wohl des Teams und der Organisation eingesetzt werden können. Es ist auch eine Chance, Unterstützung für Herausforderungen zu suchen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.
Effektive, regelmäßige Rollenklärungsgespräche stärken nicht nur die individuelle Leistung, sondern fördern auch ein positives und produktives Arbeitsumfeld. Sie passen gut zum PERMA-Lead-Modell positiver Führung nach Dr. Markus Ebner – mehr dazu im Podcast "Positiv Führen" oder auf https://www.perma-lead.com/ –, das darauf abzielt, positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Bedeutung und Erfolge am Arbeitsplatz zu maximieren – und damit Positivitität und Produktivität zusammenzubringen.
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