Abbildung kann aus Gründen des Urheberrechts nicht dargestellt werden.
Nachfolgend erhalten Sie Hinweise, worauf Sie sich bei der Erstellung einer Führungsleitlinie für Ihr Unternehmen oder Ihre Einrichtung einstellen sollten:
→ Wichtig ist vor allem, dass nicht die Leitung allein eine solche Führungsleitlinie festlegt, sondern in einem gemeinsamen Dialog mit den Beschäftigten die Entwicklung eines solchen Leitbildes ermöglicht wird.
→ Mithilfe von Beschreibungen der sieben Aspekte des Führungshandelns soll erreicht werden, dass ein gemeinsames Verständnis von Führung im Sinne einer proaktiven und wertschöpfenden Präventionskultur im Unternehmen hergestellt wird (mehr zu einer guten Präventionskultur im Betrieb unter dguv.de/de/praevention/visionzero/kulturderpraevention/index.jsp).
→ Damit Führungsleitlinien wirksam werden, sollten sie im Rahmen eines Organisationsentwicklungsprozesses mit Leben gefüllt werden. Denn Führungskräfte können in den meisten Fällen nur so gut "sicher und gesund führen", wie die betrieblichen Rahmenbedingungen es zulassen. Auf die Umsetzung im Arbeitsalltag kommt es an.
→ Die aktive Unterstützung durch die Unternehmensleitung ist eine Grundvoraussetzung. Gehen Sie davon aus, dass auch grundsätzliche Fragen zu guter Führung und Vorbildfunktion diskutiert werden und dabei auch kritische Aspekte auf den Tisch kommen.
→ Bei der Erstellung eines einheitlichen Verständnisses werden sicherlich einige grundsätzliche Fragen gestellt und Sie werden möglicherweise auch den Drang haben, das eine oder andere im Unternehmen verändern zu wollen.
→ Geben Sie den Veränderungen etwas Zeit. Auch wenn die Beschäftigten anfangs verhalten auf die Leitlinie reagieren, werden Sie bald merken, dass sich diese Aspekte nach und nach "mit Leben füllen".
Durch eine Leitlinie kann eine höhere Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit hergestellt werden. Den Führungskräften und ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kann dies eine Hilfestellung im täglichen Miteinander sein. Eine wechselseitige Verantwortung kann dadurch bewusst gestärkt werden.
Notizen
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