Familienbewusste Personalführung / Familienbewusste Personalführung - Unternehmenscheck

Überwiegend mit "Ja" beantwortet

Wenn Sie den Unternehmensscheck überwiegend mit "Ja" beantwortet haben, ist das Thema "familienfreundliche Personalpolitik" gut in Ihrer Unternehmenskultur verankert.

Ein Tipp für Sie:

Bleiben Sie mit Ihren Beschäftigten im Gespräch. Besprechen Sie in regelmäßigen Mitarbeitergesprächen den Bedarf an familienfreundlichen Maßnahmen. Denn die Bedürfnisse verändern sich mit der Zeit: Die Kinder werden älter und bedürfen nicht mehr einer engmaschigen Betreuung, die Eltern und Schwiegereltern werden älter und ggf. pflegebedürftig. Beachten Sie, dass die Pflege der älteren Familienangehörigen sehr viel schlechter zu planen ist als die Kinderbetreuung.

Nehmen Sie in Ihren Mitarbeitergesprächen den Punkt "familiäre Belange" mit auf und finden Sie für die Mitarbeiter und Ihr Unternehmen die bestmöglichen Lösungen.

Überwiegend mit "Nein" beantwortet

Umfragen und Studien ergeben, dass die Einführung familienfreundlicher Maßnahmen ein Gewinn für die Unternehmen bringt.

Wenn Sie Familienfreundlichkeit in Ihre Unternehmenskultur integrieren wollen, hier ein paar Tipps für Sie:

1. Überprüfen Sie zunächst Ihre Bereitschaft "familienfreundlich" zu denken und zu handeln.
2. Führungsspitze, Führungskräfte und Personalabteilung müssen hinter einer familienfreundlichen Personalpolitik stehen.
3. Besorgen Sie sich Informationen zum Thema^[1].
4. Analysieren Sie, welche Work Life Balance oder familienfreundlichen Maßnahmen es bereits in Ihrem Unternehmen gibt?
5. Klären Sie den Bedarf Ihrer Mitarbeiter anhand einer Mitarbeiterbefragung, (Kriterien: Alter der Mitarbeiterkinder, geschlechtliche Verteilung der Mitarbeiter, Mitarbeiter in Elternzeit, Inanspruchnahme von Maßnahmen der fünf Handlungsfelder s. Präsentation "Überblick familienfreundlicher Maßnahmen".
6. Fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf, familienfreundliche Lösungen vorzuschlagen.
7. Kooperieren Sie ggf. mit Kinderbetreuungseinrichtungen der Kommunen.
8. Klären Sie die Höhe des Budgets, dass Sie bzw. die Unternehmensleitung für die Einführung diverser familienfreundlicher Maßnahmen bereitstellen. Bedenken Sie dabei die positiven Kosten Nutzen Analysen.
9. Terminieren Sie einen Workshop mit der Unternehmensleitung, Beteiligten der Führungsebene, der Personalabteilung und Beschäftigte: Prüfen Sie gemeinsam die Vorschläge und vereinbaren Sie einen Projektplan der schrittweisen Umsetzung. Lassen Sie sich ggf. von einem externen Moderator bei diesem Prozess unterstützen.
10. Vernetzen Sie sich mit anderen familienfreundlichen Unternehmen^[2].
11. Lassen Sie die Öffentlichkeit von Ihrem familienfreundlichen Engagement wissen, denn das erleichtert die Personalrekrutierung und erhöht Ihr Employer Branding.