Gesundes Führen, Führungskräfte integrieren

Kurzbeschreibung

Die Checkliste zeigt Möglichkeiten auf, die dabei unterstützen, Führungskräfte in die Arbeitsprozesse und -abläufe einzubinden.

Vorbemerkung

Eine gesunde Führung ist für den Erfolg eines Unternehmens von zentraler Bedeutung. Um dies zu erreichen, ist die Einbindung der Führungskräfte unerlässlich. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der Unternehmensvision und -ziele. Sie fungieren als Mittler zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern. Ihre Integration in den Entscheidungsprozess gewährleistet, dass sie die Unternehmensstrategie verstehen und effektiv umsetzen können. Durch ihre Kenntnisse und Erfahrungen können sie wertvolle Beiträge zur Verbesserung der Organisationsprozesse leisten. Daneben prägen Führungskräfte durch ihr tägliches Handeln die Unternehmenskultur. Ihre Einbindung fördert daher eine Kultur, welche die Unternehmenswerte widerspiegelt und stärkt das Gefühl der Zusammengehörigkeit, wodurch die Arbeitszufriedenheit und Produktivität steigen.

Checkliste

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	Check	OK	Bemerkungen
1)	Andocken an der Erlebniswelt der Führungskräfte: z. B. in der Einladung fragen: “Können Sie abends gut abschalten? Hätten Sie gern mehr Anerkennung? Sehen Sie Ihre Kinder viel zu selten?”
2)	Einladungen auch wirklich einladend gestalten: keine Pflichtveranstaltungen, positive Formulierungen statt Pranger.
3)	Verständnis für das Leid in der Sandwich-Position äußern: “Sie haben es nicht leicht: Anforderungen von oben und unten – dabei kann man es nie allen Recht machen; man braucht gute Nerven” etc.
4)	Das Ambiente wertschätzend gestalten: repräsentativer Raum, gesundheitsgerechtes Catering (Obstsalat, Kräuterquark, Gemüsesticks, Säfte neben Tee, Kaffee, Wasser).
5)	Es muss "chic" sein, teilnehmen zu dürfen: z. B. begrenzte Teilnehmerzahl; Plätze verlosen.
6)	Mit dem Erscheinen der Geschäftsleitung werben: signalisiert: “Du verpasst etwas Wichtiges, wenn du nicht dabei bist.”
7)	Genügend PR machen: Berichte im Intranet, in der Mitarbeiterzeitschrift, auf Plakaten etc. signalisieren: “Wir nehmen das ernst, das ist wichtig und hochwertig.”
8)	Nutzen, Nutzen Nutzen: “Sie profitieren von der Teilnahme persönlich als Mensch (Ihre Gesundheit ist uns wichtig) und als Führungskraft (Sie erhalten konkrete Tipps zur Förderung der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter).”
9)	Befürchtungen ausräumen: “Hier wird keiner missioniert; Gesundheit ist mehr als Nicht-Rauchen.”