Kurzbeschreibung
Diese Checkliste unterstützt Sie dabei, Ihre HR Strategie in 6 Schritten zu entwickeln. Dazu analysieren Sie Ihre Unternehmensvision, -ziele und -strategien und ermitteln den gewünschten Beitrag von HR zur Erreichung dieses Zukunftsszenarios zusammen mit Ihren Stakeholdern.
HR Strategie in 6 Schritten entwickeln
Diese Checkliste unterstützt Sie dabei, Ihre HR Strategie in 6 Schritten zu erarbeiten.
HR Strategiefindung in 6 Schritten
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1) Beitrag von HR an der Unternehmensentwicklung
Worum geht es? | Typische beteiligte Rollen |
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Unternehmensvision, -ziele und -strategie analysieren und den gewünschten Beitrag von HR zur Erreichung dieses Zukunftsszenarios mit Stakeholdern erheben und mit der Unternehmensführung abstimmen. | Business Management HR Leitung HR Experten |
Zentrale Fragestellung | |
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Methoden | Hilfsmittel |
Interviews, strategische Dialog-Foren, Workshops mit Management, Stakeholdern und Experten, Recherchen | Interviewleitfaden Beitrag HR |
2) Externe HR Trends und interne Personalstruktur analysieren
Worum geht es? | Typische beteiligte Rollen |
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HR Trends, eigene Personalstruktur, Personalrisiken und kritische Erfolgsfaktoren analysieren und Auswirkungen auf die Personalarbeit ableiten. | HR Leitung HR Experten |
Zentrale Fragestellung | |
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Methoden | Hilfsmittel |
Recherche zu Branchen-, Arbeitsmarkt- und HR Trendthemen, Expertenbefragung, Teilnahme an Expertenforen, Personalkennzahlen, -Statistiken zur Ist-Situation | HR Trendstudien Instrumente des Personalcontrolling |
3) Standortbestimmung und Zielbild HR Management
Worum geht es? | Typische beteiligte Rollen |
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Aktuelles Portfolio von HR analysieren und mit den künftigen Anforderungen an HR abgleichen. Entwurf eines Zielbildes für HR (Positionierung, HR Produkte und Prozesse, HR Organisation, Rollen, Kompetenzen und Budget). | HR Leitung HR Experten HR Team |
Zentrale Fragestellung | |
Ist-Analyse HR
Zielbild HR
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Methoden | Hilfsmittel |
SWOT Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken), Workshops im HR Team, Prozessanalysen zur Identifikation des HR Portfolios und Aufnahme der Prozesslandkarte Ist und Soll (Strategie, Kern- und Unterstützungsprozesse), HR Task Forces zur Bearbeitung ausgewählte Fragestellungen | SWOT Analyse Personalstatistik HR Selbstverständnis HR Prozesslandkarte HR Geschäftsmodell |
4) Definition der HR Strategie
Worum geht es? | Typische beteiligte Rollen |
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Die HR Strategie anhand Soll-Ist-Vergleich ausarbeiten und dabei HR Ziele, Messkriterien und konkrete Maßnahmen zur Erreichung des... |
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