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Vorüberlegungen | ||||
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1. Welchem Zeitpunkt soll der Interim-Manager zur Verfügung stehen? | Datum: | |||
2. Ist die Übernahme von Führungsverantwortung erforderlich? | □ Nein | □Ja, in folgendem Umfang: ..... |
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3. Welche Bedeutung spielen die Dimensionen Zeit, Arbeitsmenge, Güte? Summe = 100% |
Zeit, Umsetzungsgeschwindigkeit: .... % |
Arbeitsmenge: ... % |
Ergebnisqualität, Güte: ... % |
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4. Ist die Auswahl und Einarbeitung eines Nachfolgers erforderlich? | □Nein | □Ja, in folgendem Umfang: ... |
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5. Ist ein Vollzeitengagement erforderlich? | □Ja | □Nein Geschätzter zeitlicher Umfang: ... |
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6. Ist eine Übernahme der Aufgaben als "Zweitmandat" möglich? | □Nein | □Ja | □Mit diesen Einschränkungen: ... |
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7. Ist ein Wettbewerbsverbot erforderlich? | □Nein | □Ja | □Für diese Wettbewerber: ... |
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8. Ist zusätzlich ein nachvertragliches Wettbewerbsverbot erforderlich und durchsetzbar? | □Nein | □Ja |
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9. An welche Personen wird der Interim-Manager berichten? | 1.) .... | 2.) .... | 3.) .... | |
10. Zu welchen Zeitpunkten wird der Interim-Manager berichten? | ||||
11. Welche Anforderungen sind an den Interim-Manager zu stellen hinsichtlich…? |
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12. Welche weiteren Kenntnisse, Qualifikationen oder Zertifizierungen sollte der Interims-Manager mitbringen? | ... |
Hilfe bei der Auswahl eines geeigneten Interim-Managers
Kriterien für Ihre Entscheidungsfindung | ||
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1. Ist der Kandidat Mitglied in einem Verbund, einem Verband, einem Netzwerk oder einem ähnlichem Zusammenschluss? | ||
2. Welche weiteren für die Aufgabenstellung relevanten Kontakte besitzt er (z. B. zu Banken, Verbänden, Gewerkschaften)? | ||
3. Auf welchen Gebieten ist dieser Kandidat spezialisiert? | ||
4. Kann er diese Spezialisierungen nachweisen (Frage nach Referenzen bzw. Aufzeigen von Referenzprojekten in denen genau diese Fragestellung erfolgreich gelöst wurde)? | ||
5. Kann er die erforderlichen Dienstleistungen aus einer Hand erbringen (oder sind ggf. weitere Know-How-Träger erforderlich wie z.B. Rechtsanwälte, Spezialberater)? | ||
6. Wie zeigt und belegt er seine analytischen Fähigkeiten? | ||
7. Wie zeigt und belegt er seine Problemlösungskompetenz? | ||
8. Wie zeigt und belegt er seine Umsetzungskompetenz? | ||
9. Wie erleben Sie die Persönlichkeit und das Auftreten des Kandidaten? | ||
10. Wie präsentiert er erste Lösungsansätze / Ideen, bezogen auf Ihre konkrete Herausforderung? | ||
11. Wie ist die Qualität der zur Verfügung gestellten Unterlagen, sind diese Aussagefähig? | ||
12. Welche Flexibilität besitzt der Interim-Manager bei sich möglicherweise verändernden Anforderungen und wie hat er diese in der Vergangenheit bewältigt? | ||
13. Welche Akzeptanz können wir aufgrund seines Auftretens bei der Kunden, Mitarbeitern und den anderen Führungskräften erwarten? | ||
14. Stimmt die Chemie zwischen Ihnen und dem Interim-Manager? | ||
15. Welche (hilfreichen) Referenzen gibt der Interim-Manager an? | ||
16. Hat der Interim-Manager Zertifizierungen vorzuweisen (welche)? | ||
17. Wie wird der Interims-Manager interne Führungskräfte mit einbeziehen? | ||
18. Wie kommuniziert der Interim-Manager gegenüber Mitarbeitenden und wie und zu welchen Zeitpunkten bezieht er diese ein? | ||
19. Bezieht der Interim-Manager auch die Zeit nach seinem Engagement mit in seine Überlegungen ein? | ||
20. Wie sichert der Interim-Manager die erzielten Ergebnisse für die Zeit nach seinem Auftrag und stellt eine Übergabe sicher? | ||
21. Wird der Interim-Manager den für die Ergebnissicherung und kontinuierliche Aktualisierung der Ergebnisse erforderlichen Teil seiner Kompetenzen auf Mitarbeiter des Unternehmens übertragen? Wie und in welchen Projektabschnitten? |
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22. Setzt der Interim-Manager Instrumente zum Prozess- und Projektcontrolling ein? Welche? | ||
23. Wie beurteilen Sie die Angebotsgestaltung?
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24. Wurde das Angebot maßgerecht auf unsere Problemstellung und unsere Rahmenbedingungen hin entwickelt? | ||
25. Sind die Konditionen marktgerecht und der Problemstellung angemessen? | ||
26. Ist der Interim-Manager bereit, sein Honorar zumindest teilweise an das Erreichen bestimmter Ziele / Zwischenziele zu knüpfen? | ||
27. Berücksichtigt der Interim-Manager Haftungsfragen? In welcher Form und in welchem Umfang? |
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28. Welches Wissen besitzt er... |
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