Zu den nicht delegierbaren Aufgaben der Führungskräfte gehören
- die Vision,
- die Kernkompetenzen,
- die Kernprodukte und Kerndienstleistungen,
- die Wettbewerbsvorteile,
- die Wettbewerbskultur,
- das Jahresleitbild,
- die Strategien.
- die Organisation und die Geschäftsprozesse,
- das Well-being,
- das Corporate Image oder Erscheinungsbild der Unternehmung.
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