Um den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen, leisten OKR einen wichtigen Beitrag für ein Unternehmen. Denn haben die Mitarbeiter klare Ziele in Form von Objectives und Key Results, können sie – egal wo sie sich gerade befinden – Entscheidungen treffen und Prioritäten setzen. Sie arbeiten weitgehend autonom und selbstorganisiert. Die gemeinsamen Ziele wirken verbindend zwischen den Teammitgliedern, schaffen ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und stärken den Teamspirit. Außerdem fördert OKR die Kommunikation, also die genaue, direkte, offene und zeitnahe Teilung von relevanten Informationen.
Das schafft eine unternehmensweite gemeinsame Ausrichtung für alle Teams und hilft dabei, Silodenken, Zielkonflikte, Schnittstellenprobleme und Ressourcenengpässe zu verringern oder gar zu vermeiden. OKR in einer hybriden Arbeitsumgebung stärkt zudem die intrinsische Motivation und fördert das Engagement der Mitarbeiter. Nach einer Umfrage betrachten 75,6 % der OKR- Nutzer ihr Unternehmen als agil oder sehr agil. Während nur rund 57,0 % der Nicht-OKR-Nutzer als agil einschätzt[1].
Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Personal Office Platin enthalten. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen