Beim Teamentwicklungstraining arbeiten Teams unter Moderation eines Trainers daran, die Art und Weise der Zusammenarbeit zu verbessern und die Leistungskraft der Gruppe zu steigern.
Teamentwicklung in Krisen
Oft deuten Krisensymptome darauf hin, dass ein Teamentwicklungstraining angebracht ist.
Solche Krisensymptome[1] können z. B. sein:
- ineffektive Besprechungen,
- eine Häufung von Missverständnisse und Kommunikationsstörungen,
- eine ungenügende Einbeziehung der Mitarbeiter werden in Entscheidungsprozesse,
- eine unzureichende Identifikation der Mitarbeiter mit den Zielen,
- ein nicht hinreichendes Engagement der Teammitglieder,
- Resignation,
- eine Leistungsabfall im Team oder in der Abteilung,
- ein Verbünden der Mitarbeiter gegen den Chef.
[1] Vgl. Gerhard Comelli: Qualifikation für Gruppenarbeit: Teamentwicklungstraining, in: Lutz von Rosenstiel u. a.: Führung von Mitarbeitern.
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