Sehr allgemein gesprochen ist ein Paradigma
- ein Denk- und Handlungsmodell,
- eine eher allgemeine Sichtweise im Sinne eines Erklärungsmodells,
- eine Weltanschauung oder
- eine Lehrmeinung.
Nach Ludwig Wittgenstein, einem der bedeutendsten österreichischen Philosophen des 20.Jahrhunderts, sind Paradigmen Muster oder Standards, welche die Einordnung von Erfahrungen ermöglichen. Anders ausgedrückt: Die praktische Erfahrung fügt sich in das Paradigma[1].
In der modernen Wissenschaftstheorie sind Paradigmen Grundauffassungen einer zeitlichen Periode darüber, welche Fragestellungen wissenschaftlich "zulässig" sind oder welche Lösungen als wissenschaftlich befriedigend angesehen werden[2]
. So war das geozentrische Weltbild mit der Erde als Mittelpunkt des Universums lange Zeit das herrschende Paradigma und alle Erfahrung, Beobachtung und Forschung orientierte sich an eben diesen. Wie schwer es für Galileo Galilei war, dem herrschenden Paradigma – wider besseres Wissen – zu entkommen, zeigt die Geschichte.
Paradigmen prägen in markanter Weise die Sicht auf die Welt und die praktische Arbeit. Es handelt sich meist um eine Art "common sense" darüber, was richtig und wahr ist.
HR Development unterliegt ebenfalls einem Paradigma – oder besser: einer Vielzahl von Annahmen darüber, welche Aspekte im Rahmen der Personalentwicklungsarbeit besonders relevant oder "unstrittig" sind, um den Herausforderungen von heute und morgen adäquat Rechnung zu tragen.
Sehr häufig wird der Begriff "Mindset" fälschlicherweise synonym für den Begriff "Paradigma" verwendet. Mindset beschreibt allerdings die individuellen Denkweisen, Überzeugungen und Verhaltensmuster – man könnte sagen die innere Haltung – von Menschen. Der Begriff Mindset hat sich insbesondere durch das gleichnamige Buch von Carol Dweck, einer renommierte Professorin für Psychologie etabliert. In ihrem Buch beschreibt Dweck zwei Arten von Mindset – das "Fixed Mindset" und das "Growth Mindset". Menschen mit einem Fixed Mindset sind laut Dweck der Meinung, dass ihre Talente festgeschrieben und gegeben sind und dass sie sich nicht ändern lassen. Im Gegensatz dazu, glauben Menschen mit einem Growth Mindset, dass sie sich weiterentwickeln und verbessern können.
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