Ziele der Personalentwicklungsplanung
Bei der Personalentwicklungsplanung geht es darum, die für ihre Tätigkeiten notwendigen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erhalten und zu verbessern. Dies ist erforderlich, da sich die Anforderungen in einem immer komplexeren und dynamischeren Wettbewerbsumfeld fortlaufend verändern. Die Personalentwicklung basiert somit auf den Anforderungen des Unternehmens, aber auch auf den Wünschen und Erwartungen der Mitarbeiter und deren Streben nach beruflichem Aufstieg. Die nachfolgende Tabelle zeigt wichtige Ziele der Personalentwicklungsplanung aus Unternehmens- und Mitarbeitersicht.
Ziele der Personalentwicklungsplanung aus Unternehmens- und Mitarbeitersicht[1]
Ziele des Unternehmens | Ziele des Mitarbeiters |
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Entwicklungsprogramme erstellen
Aufgabe der Entwicklungsplanung ist es, entsprechend des Entwicklungsbedarfs individuelle Entwicklungspläne für die Mitarbeiter zu erstellen und diese zu Entwicklungsprogrammen zusammenzufassen. Diese enthalten die Zielgruppen, die Lernziele und Inhalte, die Art der Durchführung der Personalentwicklungsmaßnahmen (am Arbeitsplatz oder außerhalb), die Zeiten und Termine sowie die Lernmethoden und Lernmedien.[2] Als Instrumente und Maßnahmen der Personalentwicklung stehen Weiterbildung On-the-Job, Near-the-Job oder Off-the-Job zur Verfügung, aber auch Möglichkeiten zum selbstgesteuerten Lernen.
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