Personalprozesse sind für den langfristigen Erfolg des Unternehmens kritisch. Als Personalmanager sind Sie daher gut beraten, sich mit den Techniken des Prozessmanagements vertraut zu machen, um die Abläufe des Personalmanagements richtig zu gestalten und zu optimieren. Darüber hinaus haben Sie aber auch die Aufgabe, Veränderungsprozesse zu einer effizienteren Gesamtorganisation anzustoßen. In allen Produktions-, Vertriebs- und Verwaltungsprozessen wird eine ständige Produktivitätssteigerung erwartet, die sich kaum ohne die Kenntnisse des Prozessmanagement realisieren lässt. Dieses Know-how ist ein wesentlicher Bestandteil in der Personalentwicklung Ihrer Führungskräfte.
Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Personal Office Platin enthalten. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen