Qualitätszirkel / 5 Abgrenzung zu ähnlichen Methoden

• Qualitätskontrolle: technisch orientiert, setzt zeitlich nach der Produktion ein, während der Qualitätszirkel den gesamten Produktionsprozess betrachtet;
• Wertanalyse: die Wertanalyse beschäftigt sich mit deutlich komplexeren Aufgabenstellungen. Dabei geht es unter anderem um die Analyse der Folge einer Maßnahme im Hinblick auf ihre Kosten;
• Betriebliches Vorschlagswesen: eher spontane Lösungsvorschläge durch einzelne Mitarbeiter;
• Personalentwicklung: hier steht stärker die systematische Qualifizierung des einzelnen Mitarbeiters im Mittelpunkt;
• Organisationsentwicklung: die Organisationsentwicklung konzentriert sich mehr auf übergeordnete organisatorische Aspekte. Hierzu werden auch externe Berater herangezogen;
• Lernstatt: die Lernstatt ist ein Instrument der Personalentwicklung. Ziel ist ein gemeinsames Lernen am Arbeitsplatz.