Die ABC-Analyse ist ursprünglich ein betriebswirtschaftliches Analyseverfahren. Übertragen auf das Zeitmanagement bedeutet das, Aufgaben zu klassifizieren. Die Kategorien A, B und C geben die jeweilige Prioritätsstufe an. A-Aufgaben sind ohne Zeitdruck und mit hoher Qualität zu erledigen. B-Aufgaben werden in den Tagesablauf eingebunden und sollten so effizient wie möglich bearbeitet werden. Und C-Aufgaben sollten wenig Zeit kosten oder delegiert werden.
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