Ursula Lange
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Generationenübergreifende Zusammenarbeit - Grundbedürfnisse & allg. Grundsätze

Generationsübergreifende Arbeit setzt sich mit der Herausforderung auseinander, die unterschiedlichen Bedürfnisse der diversen Generationen zu erkennen und denen angemessen zu begegnen, um Generationenkonflikte zu vermeiden. Mit den nachfolgenden Tipps schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem alle Beteiligten gute Ergebnisse erzielen und den Unternehmenserfolg als gemeinsames Ziel ansehen.

Menschen wollen vor allem eins: Respekt, Anerkennung, Wertschätzung und Bindung. Und dieses Bedürfnis ist vollkommen altersunabhängig.

Dimension Menschlichkeit Struktur Freiraum
Grundbedürfnisse

Bedürfnis nach Menschlichkeit

Respekt, Wertschätzung, Anerkennung, Verständnis, Interesse & Bindung, Zugehörigkeitsgefühl

Bedürfnis nach Sicherheit

Sicherheitsspendende Maßnahmen, klare Regeln, Werte, Verhaltenskodex, Rahmenbedingungen, Entscheidungsbefugnis

Bedürfnis nach Freiraum

Entwicklungsmöglichkeiten, Autonomie, Selbstbestimmung, Explorationsraum, Lernwille, Gestaltungsfreude in allen Lebensbereichen
Allgemeine Grundsätze

Der Schlüssel liegt in der Kommunikation! Dies gelingt durch:

  • Miteinander respektvoll reden und auf ein gutes Miteinander achten,
  • offenes Mindset
  • eine Atmosphäre schaffen, in der sich die Teammitglieder trauen sich gegenseitig zu öffnen,
  • Fragen stellen & zuhören,
  • das Nutzen der unterschiedlichen Stärken
  • Bedürfnisse analysieren und unterschiedliche Bedürfnisse anerkennen und zulassen (Perspektivenwechsel einnehmen)
  • Freude am Wandel: Erkenntnisse teilen und voneinander Lernen fördern,
  • Kompromissbereitschaft stärken

Sicherheitsgebende Leitplanken erfüllen das menschliche Grundbedürfnis nach Sicherheit..

  • nachvollziehbare Regelwerke,
  • klare Rahmenbedingungen,
  • orientierungsspendende Wertesysteme.
  • Explorationsmöglichkeiten
  • positive Fehlerkulturen
  • stärkenorientierte und kompetenzfördernde Stellenbeschreibungen
  • Kreativitätsinterventionen
  • Etablierung von ergebnisinspirierter Projektarbeit (ort- und zeitunabhängig)

Praxisbuffet - Generationenübergreifende Zusammenarbeit

Ideen für konkrete Maßnahmen (Interventionen) zur Verbesserung der generationsübergreifenden Zusammenarbeit für jede Dimension (Menschlichkeit, Struktur und Freiraum).

Setzen Sie das um, was zu Ihrer Organisation passt !

Menschlichkeit Wer kümmert sich? Bis wann? Erledigt?

Generationen Tandem:

Zwei Vertreter unterschiedlichen Generationen treffen sich regelmäßig und tauschen sich aus: z. B. über Vorstellungen, Zielsetzungen, Konflikte, Projektverläufe,...

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Heterogen aufgestellte Projektteams "Jung & Alt":

Mischen Sie Ihre Projektteams mit diversen Altersstufen, diese Team sind nachweislich produktiver & resistenter

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Morgenritus: Was bewegt dich gerade?

Diese Frage sollten sich die Vertreter verschiedener Generationen in einer morgendlichen Besprechung gegenseitig stellen.

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

im Mitarbeitergespräch Ganzheitlichkeit des Arbeitslebens einbeziehen:

(z. B. Was beschäftigt den MA? Wann benötigt es flexible Lösungen? Welche Erwartungen werden von jüngeren MA gestellt?)

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Jobsharing für alteingesessene, erfahrene Mitarbeiter (Ruhestand)

Stundenweiser Support & Fragestunde jahrzehntelanges Wissen!

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Mentoring Programme - Jüngere & Ältere: Mitarbeiter Duos bilden

Stärken der jeweiligen Generationsvertreter definieren und voneinander lernen, Erfahrungsschatz nutzen/Erfahrungsaustausch von beiden Personen

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Einrichten Social Media Account für Freiwillige

z. B. altersübergreifend folgen. Interesse an der anderen Generationen bekunden, Perspektivenwechsel, Gemeinsamkeiten definieren

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]
Struktur Wer kümmert sich? Bis wann? Erledigt?

Aufstellung eines gemeinsam erstellten Verhaltenskodex:

Gemeinsam, generationsübergreifender Konsens herstellen, was allen Beteiligten wichtig im Umgang miteinander. (z.B. auf welche Werte legen wir wert?)

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Klar kommunizierte Zuständigkeiten & Entscheidungsräume:

Wer ist FÜR was, WANN und WIE zuständig. Transparenz schaffen!

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Feste Angebote zum gezielten Umgang mit Krisen

Workshops, Brainstormings, um generationsübergreifende Handlungsoptionen zur Krisenbewältigung zu erarbeiten

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Gut durchdachtes, von allen getragenes Regelwerk:

Welche Regeln sind unbedingt zu halten? Wann Flexibilität? Welche Konsequenzen erfolgen bei Regelbruch?

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Langjährige Jobsicherheit & Verlässlichkeit:

Auf längere Zeitdauer angelegte Arbeitsverträge, mit Wechseloption innerhalb des Unternehmens anbieten

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Geregeltes Pausenmanagement::

Transparenz der auf die jeweiligen Bedürfnisse zugeschnittenen Pausenregelungen (Leistungshochs, Bewegungsmöglichkeiten)

umsetzbar:

[ ] ja

[ ] nein		     [ ]

Sicherheitsspende Interventionen an...

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