![Best Practice: Work-Life-Balance im Alter Best Practice: Work-Life-Balance im Alter](https://www.haufe.de/image/vorstandssprecher-weidmuellerdr-peter-koehler-243592-2.jpg?trafo=4x3&width=300&digest=_siMFv9eGnUbu1FpRR9qO5uqvNe0bNG0vymbN3Y-xqA%3D)
Dank einer neuen Betriebsvereinbarung haben Mitarbeiter des Detmolder Elektrotechnikkonzerns Weidmüller nun ab dem 57. Lebensjahr die Möglichkeit, verschiedene Programme zur Work-Life-Balance wahrzunehmen. Die älteren Mitarbeiter sollen fit bleiben und ihren Beruf zufrieden und produktiv bis zur Rente ausüben. So profitiere das Unternehmen als Ganzes, "weil uns das Wissen und die Lebenserfahrung der Älteren länger erhalten bleiben", so Köhler.
Gesundheit fördern, Schichten wechseln, Teilzeit arbeiten
Das Modell "Work-Life-Balance im Alter" umfasst drei Bereiche: Individuelle Arbeitszeit- und Freizeitmodelle, spezielle Möglichkeiten, um die Gesundheit zu erhalten sowie Bausteine für eine gesunderhaltene Freizeitgestaltung, in die auch die Lebenspartner einbezogen werden. Dazu gehören beispielsweise ein Kochkurs für gesunde Ernährung oder finanzielle Zuschüsse für Kurlaube.
"Uns ist es wichtig, dabei nicht das Gefühl zu vermitteln, Alter würde ein Defizit darstellen, das ausgeglichen werden müsse. Unser Work-Life-Balance-Programm ist Ausdruck von Wertschätzung und gibt älteren Kollegen eine echte Perspektive", sagt der Vorstandsprecher.
Ab dem 57. Lebensjahr können die Arbeitnehmer bei Weidmüller entscheiden, ob sie etwa von einer individuellen Drei-Schicht-Tätigkeit in eine Zwei-Schicht-Tätigkeit wechseln. Mitarbeiter in Vollzeit haben zudem mit Vollendung des 57. Lebensjahres jährlich die Möglichkeit, für sechs Monate in einen Teilzeitvertrag zu wechseln: In dieser Teilzeitphase arbeitet der Mitarbeiter zunächst insgesamt drei Monate in Vollzeit und ist im Anschluss die übrigen drei Monate von der Arbeitsleistung freigestellt.
-
Workation und Homeoffice im Ausland: Was Arbeitgeber beachten müssen
3.592
-
Probezeitgespräche als Feedbackquelle für den Onboarding-Prozess
1.484
-
Ablauf und Struktur des betrieblichen Eingliederungsmanagements
1.332
-
BEM ist Pflicht des Arbeitgebers
1.246
-
Essenszuschuss als steuerfreier Benefit
1.153
-
Krankschreibung per Telefon nun dauerhaft möglich
1.146
-
Vorlage: Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
1.133
-
Checkliste: Das sollten Sie bei der Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs beachten
652
-
Onboarding: Neue Azubis willkommen
612
-
Pflicht zur psychischen Gefährdungsbeurteilung
530
-
Die Urlaubszeit als Recruiting-Chance nutzen
23.08.2024
-
Tipp der Woche: Einsatz von KI transparent begleiten
22.08.2024
-
Wann macht Führung wieder Spaß?
22.08.2024
-
Mehr Mut für eine hybride Arbeitskultur
21.08.2024
-
Neun Mythen der Personalarbeit
20.08.2024
-
Zwei Drittel der Beschäftigten fühlt sich durch Hitze am Arbeitsplatz regelmäßig belastet
20.08.2024
-
Wann ist New Work alt?
19.08.2024
-
Die Sehnsucht nach der großen Rentenreform
15.08.2024
-
Wie die KI unsere Wissensarbeit verändern wird
14.08.2024
-
Wollen Sie wirklich Gehaltstransparenz?
14.08.2024