Personalmagazin Ausgabe 5/2010 | Personalmagazin | Personal

Raus aus der Krise, Blick nach vorn. Das Personalmanagement hat drei Hebel, um Unternehmen wieder zu profitablem Wachstum zu verhelfen.

In der Krise haben viele Personaler die Zukunft aus den Augen verloren. Es ist höchste Zeit, wieder perspektivisch zu denken, meint Jutta Rump.
Spätestens jetzt sollten Mittelständler mehr Augenmerk auf die Personalplanung richten. Für den Anfang reichen einfache Hilfsmittel aus.
Professorin Silke Wickel-Kirsch erklärt, warum so wenige Mittelständler eine langfristige, qualitative Personalplanung durchführen.
Szenarien in der Personalplanung: Untersucht man strategische Optionen der Zukunft, müssen Umfeldszenarien mit Kompetenzanalysen in Einklang gebracht werden.

Wie Personaler den Weg zu profitablem Wachstum ebnen