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Raus aus der Krise, Blick nach vorn. Das Personalmanagement hat drei Hebel, um Unternehmen wieder zu profitablem Wachstum zu verhelfen.
- In der Krise haben viele Personaler die Zukunft aus den Augen verloren. Es ist höchste Zeit, wieder perspektivisch zu denken, meint Jutta Rump.
- Spätestens jetzt sollten Mittelständler mehr Augenmerk auf die Personalplanung richten. Für den Anfang reichen einfache Hilfsmittel aus.
- Professorin Silke Wickel-Kirsch erklärt, warum so wenige Mittelständler eine langfristige, qualitative Personalplanung durchführen.
- Szenarien in der Personalplanung: Untersucht man strategische Optionen der Zukunft, müssen Umfeldszenarien mit Kompetenzanalysen in Einklang gebracht werden.
