Modelle zur Laufbahngestaltung


Ausgabe 2/2019
PERSONALquarterly 2/2019 Strategisches Personalmanagement | PERSONALquarterly

Aus dem Schwerpunkt:

Der Beitrag der Karriereforschung für die Praxis in den Organisationen Interview mit Prof. Dr. Andreas Hirschi

Die einzige Veränderung im (Karriere-)Leben ist eine Konstante Von Univ.-Prof. Dr. Thomas M. Schneidhofer, PD Dr. Markus Latzke, Prof. Dr. Ralph Kattenbach, o. Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Mayrhofer und Prof. Dr. Florian Schramm

Generationenübergreifendes Top Sharing: Erfolgsfaktoren und Karriereimplikationen Von Prof. Dr. Maike Andresen, Julia Ganser und Georg Dochtmann

Karrieremanagement für junge AkademikerInnen Von Annabelle Hofer und PD Dr. Daniel Spurk

Der neue Entwicklungsweg ins Management ist ein Kernelement des Kulturwandels bei Volkswagen
Interview mit Lars Hilgers und Stephanie Rosenthal, Volkswagen AG

Neue Forschung

Mass career customization: A sustainable solution? Prof. Dr. Caroline Straub und Dr. Claartje Vinkenburg

Pfadabhängigkeit in Karrieren als Erklärung für berufliche Mobilität Von Dr. Katja Dlouhy und Prof. Dr. Torsten Biemann

State of the Art: Erfolgreiche Ansätze zur Steuerung von organisationalen Veränderungsprozessen Von Prof. Dr. Fritz Gairing und Prof. Dr. Heiko Weckmüller

Die Fakten hinter der Schlagzeile: Gebremste Neugier beim Gehalt
Forscher im Porträt: Prof. Dr. Florian Englmaier
Evidenz über den Tellerrand: Getrennte Medienwelten


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