Dieses Buch aus der Reihe "Kanzleimanagement" des Deutschen Anwaltverlags füllt eine Lücke. Zwar gibt es gute Werke zum Sozietätsrecht, die sich auch mit den Fragen der Neugründung einer Anwaltspraxis, der Übertragung eines Anteils an einer Anwaltsgesellschaft und dem Ausscheiden aus einer Gesellschaft auseinandersetzen. Der hier vorzustellende Praxisleitfaden hat demgegenüber den Vorteil, dass er – wie in einem Brennglas – die bei Kanzleikauf und -verkauf zu bedenkenden Fragen anspricht und – ggf. mit weiterführenden Hinweisen – knapp und kompetent beantwortet. Zunächst geht es um die Vorbereitung der Entscheidungsfindung bei Kauf oder Verkauf. Der Rezensent weiß aus der Begleitung solcher Prozesse, dass diese Phase häufig vor Beginn von Verhandlungen noch gar nicht abgeschlossen ist, was erfolgreiche Vertragsschlüsse verhindert. Sodann stellt das Werk die Vorbereitung des Übertragungsprozesses vor. In der Praxis fehlt es oft (insb. bei kleineren Einheiten) an einer wirklichkeitsnahen Analyse der eigenen Kanzlei. Deshalb spielt hier die sonst bei M&A-Prozessen übliche Due-Diligence-Prüfung eine viel zu geringe Rolle; dem will dieses Buch abhelfen. Das Werk stellt dann (recht ausführlich) verschiedene Rechtsformen mit Vor- und Nachteilen einander gegenüber, dabei werden auch steuerrechtliche Unterschiede angesprochen. Der steuerrechtliche Blick erfasst alsdann auch, wenngleich recht knapp, die Folgen der Veräußerung einer Einzelpraxis oder von Praxisanteilen. Theoretisch aufschlussreich ist das sich anschließende Kapitel über die Bestimmung von Wert und Kaufpreis der Kanzlei. Die verschiedenen Methoden werden erläutert. Für eine Neuauflage des Werkes wäre es zu begrüßen, wenn wenigstens einige Beispielsfälle durchgerechnet würden. Ohne solche Beispiele bleibt die Schilderung doch allzu abstrakt. Das Werk geht schließlich auf sonstige Aspekte auch in arbeits-, steuer-, gewährleistungs- und datenschutzrechtlicher Hinsicht ein und behandelt darüber hinaus das Thema der Wettbewerbsverbote. Sehr hilfreich sind die im Anhang enthaltenen Checklisten zur Vertragsgestaltung mit einigen Musterverträgen. Fazit: Insgesamt empfiehlt sich das Buch für jeden, der sich mit dem Gedanken trägt, seine Praxis aufzugeben bzw. eine Praxis oder einen Gesellschaftsanteil zu erwerben. Denn die Lektüre des Buchs schärft den Blick auf die dann zu behandelnden Themen und bereitet so auf Entscheidungsfindung und Vertragsdurchführung vor.
RA Prof. Dr. Bernd Hirtz, Köln