Die Analyse erfolgt in 5 Schritten:
- Soll-Zustand bestimmen.
- Ist-Zustand beschreiben.
- Weichen Soll- und Ist-Zustand voneinander ab, Maßnahmen überlegen, um den Soll-Zustand zu erreichen.
- Maßnahmen planen und durchführen.
- Ergebnis überprüfen und evaluieren.
Mit dem standardisierten Fragebogen des KulturChecks, den die Mitarbeiter anonym beantworten, kann der Ist-Zustand erfasst werden. Mit Fragen oder zu bewertenden Aussagen werden verschiedene Dimensionen, wie Führungsstil und Kommunikation sowie das Betriebsklima beleuchtet.
Typische Aussagen, die bei der Analyse vorkommen, sind z. B.:
- Mein direkter Vorgesetzter nimmt sich Zeit, um über meine Arbeitsprobleme zu sprechen.
- Meine Tätigkeit wird angemessen bezahlt.
- Mein Vorgesetzter behandelt mich fair.
- Ich fühle mich gut informiert über Dinge, die meine Abteilung betreffen.
- Ideen und Vorschläge werden in unserem Betrieb berücksichtigt.
- Ich empfinde meine Arbeitsumgebung als sicher und vertrauensvoll.
- Ich fühle mich an meiner Arbeitsstelle als Teil einer Gemeinschaft.
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