Kostenmanagement

Zusammenfassung

Begriff

Mit Kostenmanagement möchte man die Kosten beeinflussen. Es umfasst deshalb alle Methoden und Verfahren, die eine Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Dabei geht es in der Regel um die Reduzierung von Kosten. Kostenrechnung und Kostenmanagement ergänzen einander insofern, als Kostenmanagement erfolgreich nur durchgeführt werden kann, wenn eine aussagefähige Erfassung und Abbildung der Kosten erfolgt und die Kostenrechnung die Wirkungen des Kostenmanagements aufzeigen kann.

1 Ebene des Kostenmanagements

Kostenmanagement kann auf operativer und auf strategischer Ebene durchgeführt werden. Als operatives Kostenmanagement bezeichnet man alle Kostenbeeinflussungsmaßnahmen, die auf eine Kostengestaltung bzw. Kostenreduzierung bei gegebenen Unternehmensstrukturen und Kapazitäten abzielen. Strategisches Kostenmanagement hat gerade die Gestaltung von Kostenstrukturen und die Veränderung des Kostenvolumens durch Veränderung und andere Zuordnung der Kapazitäten zum Ziel. In seiner Aufgabe als Berater des Unternehmens unterstützt der Controller auch weitgehende strategische Entscheidungen, die Einfluss auf die Kosten haben.

2 Gründe für ein Kostenmanagement

Die Kostenkontrolle und die Einhaltung von Kostenbudgets wird schon immer als eine zentrale Aufgabe des Controlling gesehen. Mit der flexiblen Plankostenrechnung liegt das erforderliche Instrumentarium vor, das mit dem Soll-Ist-Kostenvergleich eine systematische Steuerung der Kosten unterstützt. Internationalisierung und Globalisierung und der daraus resultierende Wettbewerbsdruck machen gerade in jüngster Zeit das Thema Kostenkontrolle und Kostensenkung zu einer zentralen Aufgabe. Für viele Unternehmen werden die Kosten zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Nur mit außerordentlichen Anstrengungen und Kostensenkungen kann die Wettbewerbsfähigkeit erhalten bleiben. Dies verlangt ei...