Profit-Center-Rechnung – Praxisfall mit Excel-Anwendung

Zusammenfassung

Überblick

Ein Profit-Center zeichnet sich im Kern dadurch aus, dass ein Unternehmen über mehrere Filialen, Niederlassungen oder Fahrzeuge verfügt, denen man relativ leicht sowohl Erträge als auch Kosten zurechnen kann. Damit lässt sich die Profitabilität dieser Einheiten leicht separat darstellen, bewerten und vergleichen. Neben den Profit-Centern gibt es i. d. R. noch eine Zentrale, die unterstützende Leistungen bereitstellt, aber ebenfalls Profit-Center-Charakter haben kann. Aus den Ergebnissen aller Einheiten lässt sich dann das Gesamtergebnis erstellen.

Der Beitrag zeigt an einem Praxisbeispiel, wie eine einfache Profit-Center-Rechnung aufgebaut werden und funktionieren kann.

Die dazugehörige Arbeitshilfe finden Sie unter dem HI8397293

1 Ziele und Hintergründe einer Profit-Center-Struktur

Ein Profit-Center ist eine organisatorisch separat darstellbare Einheit in einem Unternehmen, dem man relativ leicht Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Umsätze und Kosten zurechnen kann. Somit besteht für ein Unternehmen die Möglichkeit, die Ergebnisse für mehrere Profit-Center zu berechnen und die Ergebnisse miteinander zu vergleichen. Für jedes Profit-Center oder eine Gruppe von Profit-Centern gibt es einen Leiter oder Verantwortlichen, der im Prinzip operieren kann wie ein selbstständiger Unternehmer. Auch ihm können die Erfolge mittels der Profit-Center-Einteilung zugeordnet werden.

In  großen Unternehmen haben Profit-Center oft mehrere Abteilungen  und können dann wie Unternehmen im Unternehmen agieren. Nur bestimmte Dienstleistungen, die alle Bereiche betreffen, werden  über die Zentrale angeboten, etwa die Bereitstellung von Räumen, sowie Dienstleistungen wie Buchhaltung, Controlling, Finanzierung, HR, EDV, Auftragszuordnung oder Disposition.

Über den Profit-Centern gibt es meist eine Zentrale, in der je nach Geschäftsmodell und Branch...