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Psychische Belastung am Arbeitsplatz: Gesunde Arbeitsbed ... / 2.2 Arbeitsorganisation und -menge

Dipl.-Psych. Julia Scharnhorst
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Zum gesundheitsgerechten Führungsstil gehört – wie oben beschrieben – die Schaffung von Ressourcen und das Vermeiden von Stressoren. Im Einflussbereich der jeweiligen Vorgesetzten liegt dabei besonders die Organisation der Arbeitsabläufe und die Zuteilung der Arbeitsmenge.

 
Achtung

Schutz vor zu hoher Arbeitsbelastung

Aufgabe einer gesundheitsgerechten und verantwortungsvollen Führung ist es auch, das eigene Team vor einer zu hohen Arbeitsbelastung zu schützen, die von den oberen Managementebenen zugeteilt wird. Es liegt im Verantwortungsbereich der zuständigen Führungskraft, die verfügbaren Personalressourcen realistisch einzuschätzen und nicht aus falsch verstandener Loyalität zur Unternehmensleitung alle Arbeitsaufgaben und Terminvorgaben anzunehmen. Es gehört auch zur Führungsaufgabe, zu hohe Arbeitsbelastungen vom eigenen Team abzuwehren.

Bei der Gestaltung der Arbeitsorganisation sollte auf folgende Punkte geachtet werden:

  • Die Arbeit wird gerecht unter den Mitarbeitern verteilt – sowohl die erwünschte, als auch die unbeliebte.
  • Sowohl Über-, als auch Unterforderung werden vermieden.
  • Die Beschäftigten haben die Freiheitsgrade, sich in gewissem Rahmen ihre Arbeit zeitlich einzuteilen und ihre Arbeit auf ihre Weise zu erledigen.
  • Die Arbeitsaufgaben sind klar beschrieben und Arbeitsabläufe sind effektiv organisiert.
  • Die Rollen am Arbeitsplatz sind klar definiert, insbesondere die hierarchischen Ebenen sind mit ihren jeweiligen Kompetenzen und Befugnissen klar.
  • Belohnungen und Sanktionen werden vorhersehbar und gerecht verteilt.
  • Die Beschäftigten kennen und verstehen die betrieblichen Abläufe.
  • Arbeitszeiten so günstig wie möglich gestalten (Pausen, Arbeitszeiten, Schichtpläne).
  • Informationsflut eindämmen (E-Mail).

Führungskräfte sollten auf das Vermeiden von Arbeitshinderniss...

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