Zusammenarbeit, generationsübergreifend / Was erleichtert die Zusammenarbeit der ...

Zusammenarbeit, generationsübergreifend / Was erleichtert die Zusammenarbeit der Generationen?

Ursula Lange

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Generationenübergreifende Zusammenarbeit - Grundbedürfnisse & allg. Grundsätze

Generationsübergreifende Arbeit setzt sich mit der Herausforderung auseinander, die unterschiedlichen Bedürfnisse der diversen Generationen zu erkennen und denen angemessen zu begegnen, um Generationenkonflikte zu vermeiden. Mit den nachfolgenden Tipps schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem alle Beteiligten gute Ergebnisse erzielen und den Unternehmenserfolg als gemeinsames Ziel ansehen.

Menschen wollen vor allem eins: Respekt, Anerkennung, Wertschätzung und Bindung. Und dieses Bedürfnis ist vollkommen altersunabhängig.

Dimension	Menschlichkeit	Struktur	Freiraum
Grundbedürfnisse	Bedürfnis nach Menschlichkeit Respekt, Wertschätzung, Anerkennung, Verständnis, Interesse & Bindung, Zugehörigkeitsgefühl	Bedürfnis nach Sicherheit Sicherheitsspendende Maßnahmen, klare Regeln, Werte, Verhaltenskodex, Rahmenbedingungen, Entscheidungsbefugnis	Bedürfnis nach Freiraum Entwicklungsmöglichkeiten, Autonomie, Selbstbestimmung, Explorationsraum, Lernwille, Gestaltungsfreude in allen Lebensbereichen
Allgemeine Grundsätze	Der Schlüssel liegt in der Kommunikation! Dies gelingt durch: Miteinander respektvoll reden und auf ein gutes Miteinander achten, offenes Mindset eine Atmosphäre schaffen, in der sich die Teammitglieder trauen sich gegenseitig zu öffnen, Fragen stellen & zuhören, das Nutzen der unterschiedlichen Stärken Bedürfnisse analysieren und unterschiedliche Bedürfnisse anerkennen und zulassen (Perspektivenwechsel einnehmen) Freude am Wandel: Erkenntnisse teilen und voneinander Lernen fördern, Kompromissbereitschaft stärken	Sicherheitsgebende Leitplanken erfüllen das menschliche Grundbedürfnis nach Sicherheit.. nachvollziehbare Regelwerke, klare Rahmenbedingungen, orientierungsspendende Wertesysteme.	Explorationsmöglichkeiten positive Fehlerkulturen stärkenorientierte und kompetenzfördernde Stellenbeschreibungen Kreativitätsinterventionen Etablierung von ergebnisinspirierter Projektarbeit (ort- und zeitunabhängig)

Dimension

Menschlichkeit

Struktur

Freiraum

Grundbedürfnisse

Bedürfnis nach Menschlichkeit

Respekt, Wertschätzung, Anerkennung, Verständnis, Interesse & Bindung, Zugehörigkeitsgefühl

Bedürfnis nach Sicherheit

Sicherheitsspendende Maßnahmen, klare Regeln, Werte, Verhaltenskodex, Rahmenbedingungen, Entscheidungsbefugnis

Bedürfnis nach Freiraum

Entwicklungsmöglichkeiten, Autonomie, Selbstbestimmung, Explorationsraum, Lernwille, Gestaltungsfreude in allen Lebensbereichen

Allgemeine Grundsätze

Der Schlüssel liegt in der Kommunikation! Dies gelingt durch:

Miteinander respektvoll reden und auf ein gutes Miteinander achten,
offenes Mindset
eine Atmosphäre schaffen, in der sich die Teammitglieder trauen sich gegenseitig zu öffnen,
Fragen stellen & zuhören,
das Nutzen der unterschiedlichen Stärken
Bedürfnisse analysieren und unterschiedliche Bedürfnisse anerkennen und zulassen (Perspektivenwechsel einnehmen)
Freude am Wandel: Erkenntnisse teilen und voneinander Lernen fördern,
Kompromissbereitschaft stärken

Sicherheitsgebende Leitplanken erfüllen das menschliche Grundbedürfnis nach Sicherheit..

nachvollziehbare Regelwerke,
klare Rahmenbedingungen,
orientierungsspendende Wertesysteme.

Explorationsmöglichkeiten
positive Fehlerkulturen
stärkenorientierte und kompetenzfördernde Stellenbeschreibungen
Kreativitätsinterventionen
Etablierung von ergebnisinspirierter Projektarbeit (ort- und zeitunabhängig)

Praxisbuffet - Generationenübergreifende Zusammenarbeit

Ideen für konkrete Maßnahmen (Interventionen) zur Verbesserung der generationsübergreifenden Zusammenarbeit für jede Dimension (Menschlichkeit, Struktur und Freiraum).

Setzen Sie das um, was zu Ihrer Organisation passt !

Menschlichkeit	Wer kümmert sich?	Bis wann?	Erledigt?
Generationen Tandem: Zwei Vertreter unterschiedlichen Generationen treffen sich regelmäßig und tauschen sich aus: z. B. über Vorstellungen, Zielsetzungen, Konflikte, Projektverläufe,... umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Heterogen aufgestellte Projektteams "Jung & Alt": Mischen Sie Ihre Projektteams mit diversen Altersstufen, diese Team sind nachweislich produktiver & resistenter umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Morgenritus: Was bewegt dich gerade? Diese Frage sollten sich die Vertreter verschiedener Generationen in einer morgendlichen Besprechung gegenseitig stellen. umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
im Mitarbeitergespräch Ganzheitlichkeit des Arbeitslebens einbeziehen: (z. B. Was beschäftigt den MA? Wann benötigt es flexible Lösungen? Welche Erwartungen werden von jüngeren MA gestellt?) umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Jobsharing für alteingesessene, erfahrene Mitarbeiter (Ruhestand) Stundenweiser Support & Fragestunde jahrzehntelanges Wissen! umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Mentoring Programme - Jüngere & Ältere: Mitarbeiter Duos bilden Stärken der jeweiligen Generationsvertreter definieren und voneinander lernen, Erfahrungsschatz nutzen/Erfahrungsaustausch von beiden Personen umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Einrichten Social Media Account für Freiwillige z. B. altersübergreifend folgen. Interesse an der anderen Generationen bekunden, Perspektivenwechsel, Gemeinsamkeiten definieren umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]

Struktur	Wer kümmert sich?	Bis wann?	Erledigt?
Aufstellung eines gemeinsam erstellten Verhaltenskodex: Gemeinsam, generationsübergreifender Konsens herstellen, was allen Beteiligten wichtig im Umgang miteinander. (z.B. auf welche Werte legen wir wert?) umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Klar kommunizierte Zuständigkeiten & Entscheidungsräume: Wer ist FÜR was, WANN und WIE zuständig. Transparenz schaffen! umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Feste Angebote zum gezielten Umgang mit Krisen Workshops, Brainstormings, um generationsübergreifende Handlungsoptionen zur Krisenbewältigung zu erarbeiten umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Gut durchdachtes, von allen getragenes Regelwerk: Welche Regeln sind unbedingt zu halten? Wann Flexibilität? Welche Konsequenzen erfolgen bei Regelbruch? umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Langjährige Jobsicherheit & Verlässlichkeit: Auf längere Zeitdauer angelegte Arbeitsverträge, mit Wechseloption innerhalb des Unternehmens anbieten umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Geregeltes Pausenmanagement:: Transparenz der auf die jeweiligen Bedürfnisse zugeschnittenen Pausenregelungen (Leistungshochs, Bewegungsmöglichkeiten) umsetzbar: [ ] ja [ ] nein			[ ]
Sicherheitsspende Interventionen an...

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