Agile Umsetzung mit OKR / 7.1 Strategy Owner

Der Strategy Owner muss die Vision, das Geschäftsmodell, die Gesamt-Strategie sowie die Nachhaltigkeitsstrategie seines Unternehmens kennen und verstehen. Zusätzlich muss der Strategy Owner über das entsprechende profunde Fachwissen verfügen bezüglich der strategischen Ziele. Denn der Strategy Owner ist dafür zuständig, dass die strategisch relevanten Ziele formuliert, priorisiert und in dem Strategy Backlog festgehalten und dokumentiert werden. Er ist ferner dafür verantwortlich, dass die strategischen Ziele erfolgreich umgesetzt werden. Ein Strategy Owner kann gleichzeitig für mehrere Strategy Backlogs verantwortlich sein, insbesondere sollen die Resilienz und die Nachhaltigkeit im Fokus stehen.

Der Strategy Owner ist zusätzlich für das effektive "Strategy-Backlog-Management" zuständig, das folgende Aufgaben umfasst:

• Strategisch relevante Ziele zu definieren und explizit an die Führungskräfte und Mitarbeitenden zu kommunizieren;
• die Strategy-Backlog-Einträge zu erstellen und klar an das Umsetzungs-Team, welches vom Strategy Owner nominiert wird, zu kommunizieren;
• die Reihenfolge der Strategy-Backlog-Ziele festzulegen (vorab Priorisierung der strategischen Ziele für die anschließende Ableitung der entsprechenden OKRs des bevorstehenden Quartals).
• Der Strategy Owner lädt ferner zum "OKR-Planning" ein, erläutert die spezifischen strategischen Ziele des Backlogs und steht für Rückfragen des Umsetzungsteams zur Verfügung.