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Sogenannte „Ewigkeitschemikalien“ stehen zunehmend im Fokus der Regulierung. Doch wie gelingt der Umstieg auf nachhaltigere Alternativen? Prof. Dr. Dirk Bunke, Experte beim Öko-Institut, zeigt, welche Lösungen es gibt und wie Verbraucher, Unternehmen und Politik den Wandel vorantreiben können.

Rechenzentren verbrauchen in Deutschland bereits vier Prozent des Gesamtstroms – Tendenz steigend. Rainer Vehns von codecentric erklärt, warum Energie zur Systemgrenze der Digitalisierung wird, wie Standortlogik sich verschiebt und weshalb Nachhaltigkeit keine Option mehr ist, sondern Grundvoraussetzung jeder KI-Strategie.

Was auf dem Papier klar definiert scheint, wird in der Praxis zur komplexen Schnittstellenaufgabe: Sustainability Manager:innen bewegen sich zwischen Strategie, Kultur und Zielkonflikten. Dieser Artikel beleuchtet die Diskrepanz zwischen Rollenbeschreibung und Realität des Nachhaltigkeitsmanagements.

Produkte sehr genau unter die Lupe nehmen, Worte abwägen, sich mit Juristen beraten, Teams schulen, Kommunikationsleitlinien verfassen: Unternehmen wie dm-Drogerie Markt machen sich derzeit mit Hochdruck fit für die EmpCo. Die EU-Richtlinie gilt ab September und erfordert einige Detailarbeit.

Die Bundesregierung hat am 5. November 2025 per Kabinettsbeschluss entschieden, Maßnahmen zum Bürokratieabbau umzusetzen. Dabei wurde auch die Reduzierung der Sicherheitsbeauftragten beschlossen. Kritiker warnen vor einer Gefährdung der Arbeitssicherheit, während die Regierung die Stärkung der Eigenverantwortung der Arbeitgeber im Bereich des Arbeitsschutzes betont.

Das BMJV hat im Rahmen einer Verbandsanhörung um Stellungnahmen zu den vereinfachten ESRS-Vorschlägen der EFRAG (Simplified ESRS) gebeten. Die Stellungnahme des DRSC wurde bereits veröffentlicht, weitere sollen auf der BMJV-Website folgen.

Kreislaufwirtschaft braucht nicht nur neue Geschäftsmodelle, sondern auch neue Geschichten. Circular Storytelling verknüpft Strategie und Kommunikation, um zirkuläre Lösungen verständlich und skalierbar zu machen – intern wie extern.

Nachhaltigkeit und Souveränität hängen untrennbar zusammen. Doch während sich Unternehmen um die Resilienz von Lieferketten und Infrastruktur sorgen, haben sie beim Digitalen oft noch blinde Flecken. Das wurde unserer Kolumnistin Jule Bosch in einem „What-the-fuck-Moment“ bewusst.

Städte sind zentral für den Klimaschutz. Doch wirken ihre Maßnahmen, wie z.B. Förderprogramme, überhaupt? Und wie lässt sich die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Interessengruppen koordinieren? Eine ehemalige McKinsey-Beraterin unterstützt Städte bei der Planung und Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen. Dazu hat sie eine Software gebaut, die genau auf deren Bedarfe zugeschnitten ist.

Gesetze geraten ins Wanken, doch Erwartungen bleiben: Unternehmen müssen zeigen, wie ernst sie Nachhaltigkeit nehmen. Dabei müssen sie den richtigen Ton in ihrer Kommunikation finden. Was wirkt mehr: nüchterne Fakten oder emotionale Geschichten? Über den Balanceakt zwischen Glaubwürdigkeit und Greenwashing.

Über 3.500 Unternehmen haben einen Appell an die Bundesregierung gerichtet, um auf die Risiken der aktuellen Energiepolitik aufmerksam zu machen. Sie warnen vor wirtschaftlichen Einbußen und einer gefährdeten Energiewende.

CBAM ist für viele Organisationen eine Lektion in Datenmanagement, Governance und strategischer Weitsicht. Dieser Gastbeitrag beleuchtet zentrale Learnings aus der Übergangsphase und zeigt, wie Unternehmen CBAM ab 2026 als Wettbewerbsvorteil nutzen können. Von Compliance zu Strategie: Jetzt zählt vorausschauendes Handeln.

Burnout, Zweifel und Isolation: Nachhaltigkeitsexperten kämpfen oft im Stillen. Margarita Cejudo-Perdomo beleuchtet in diesem Artikel, warum innere Entwicklung und Selbstführung entscheidend sind, um die psychischen Belastungen zu bewältigen und den Wandel erfolgreich zu gestalten.

Im letzten Beitrag dieser Serie stand die besondere Spannung sinnorientierter Arbeit im Mittelpunkt: Engagement, Verantwortung und Wirkung als Quelle von Energie und zugleich als potenzielle Dauerbelastung. Die Rückmeldungen dazu machten eine Verschiebung sichtbar – weniger die Menge der Verantwortung steht im Vordergrund als ihre Tragfähigkeit. Doch wie lässt sich Verantwortung so tragen, dass sie stärkt, statt schrittweise zu überfordern?

Die Arbeitswelt wird zunehmend digitaler – auch der Arbeitsschutz muss folgen. Die DGUV fordert in einem neuen Positionspapier, die Digitalisierung aktiv zu gestalten, statt nur zu reagieren. Im Fokus stehen europäische Lösungen und passende Rahmenbedingungen.

Im Kampf gegen den Klimawandel hat sich die EU ein Zwischenziel zur Senkung der Treibhausgasemissionen gesetzt. Die EU-Staaten einigten sich auf eine Reduktion um 90 Prozent bis 2040. Dabei lassen sie jedoch eine Hintertür offen und verschieben eine Klimaschutzmaßnahme.

Nachhaltigkeit strategisch verankern und transparent kommunizieren – Kirchhoff Consult zeigt mit dem VSME-Standard, wie das gelingen kann. Im Interview erklärt ESG-Consultant Tori Weißenborn, wie ein KMU den Bericht erfolgreich umsetzt, zeigt aber auch die Grenzen des Standards auf.

Wie kann Biodiversität als Grundlage gesellschaftlicher Stabilität in Entscheidungsstrukturen verankert werden? Dr. Myriam Rapior zeigt, wie ökologische Verantwortung zwischen Zivilgesellschaft, Politik und Unternehmen wirkt – mit klarem Blick für Zusammenhänge, Dialog und zukunftsfähige Lösungen.

Die Nachhaltigkeitstransformation der deutschen Wirtschaft stockt: Unsichere politische Rahmenbedingungen und fehlende Anreize bremsen den Fortschritt. Laut einer neuen Studie bleiben jedoch viele Unternehmen engagiert und setzen auf Klimaziele und Berichterstattung. Doch wie viel Dynamik steckt noch in der Bewegung?

Er bleibt Deutschlands wohl unbeliebtester Umweltpreis: Der „Goldene Geier“ macht auf Unternehmen, Produkte oder Dienstleistungen aufmerksam, die Greenwashing betreiben. Bis zum 14. April können Bürgerinnen und Bürger für die dreisteste Umweltlüge des Jahres abstimmen.

Die EU hat das Spielzeugrecht grundlegend neu aufgestellt: Mit der Verordnung (EU) 2025/2509 kommen strengere Chemikalienverbote, ein Digitaler Produktpass und erstmals Pflichten für Online-Marktplätze. Was Hersteller, Händler und Importeure jetzt wissen müssen und warum die Übergangsfrist bis 2030 kürzer ist, als es klingt.

Die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von ESG-Strategien erfordert eine tiefgreifende Transformation der Organisation, basierend auf ihrem grundlegenden Zweck. Ein weitreichender Wandel ist für jede Transformation, insbesondere jedoch für ESG, erforderlich. Dieser Beitrag stellt Best Practices vor.

Wie gelingt der Wandel zu einer klimaneutralen Wirtschaft? Klimatransitionspläne sind das strategische Herzstück für Unternehmen, um Klimarisiken zu minimieren und Chancen zu nutzen. Trotz gelockerter EU-Vorgaben bleibt ihre Bedeutung für Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz ungebrochen.

Sustainability Manager in der Krise? Nicht wegen mangelnder Relevanz – sondern wegen eines veralteten Rollenverständnisses. Wer Nachhaltigkeit nur über Regulierung und Einzelmaßnahmen definiert, macht sich langfristig ersetzbar. Die Lösung liegt nicht in mehr Aufgaben, sondern in einer grundlegend anderen Perspektive: dem Sustainable Transformation Manager.

Der Rat der Europäischen Union hat am 24. Februar das sogenannte Omnibus-I-Paket verabschiedet. Dieses Vereinfachungspaket reformiert die Nachhaltigkeitsberichterstattung und die Sorgfaltspflichten für Unternehmen. Damit ist der europäische Gesetzgebungsprozess abgeschlossen. Der Gesetzestext wird in den nächsten Tagen im Amtsblatt der EU veröffentlicht, die Umsetzung in nationales Recht beginnt 20 Tage danach.

Mit dem Omnibus-Paket macht die EU in Sachen Nachhaltigkeitsberichterstattung eine Rolle rückwärts. Ein Großteil der Unternehmen wird von der Pflicht ausgenommen. Einige lassen sich davon nicht beirren und erstellen weiterhin eine freiwillige Klimabilanz sowie einen entsprechenden Bericht.

Das Regensburger Familienunternehmen Ratisbona stellt die Gesetzmäßigkeiten seiner Branche auf den Kopf: Es entwickelt, plant und baut Supermärkte, die nachhaltiger sind – und günstiger als konventionell gebaute. Und schön sind sie außerdem.

Die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) wurde im Dezember des vergangenen Jahres erneut verschoben. Mit dem neuen Anwendungsbereich des Gesetzes ab Ende 2026 reagiert die EU auf Umsetzungsprobleme und implementiert zugleich Vereinfachungen der Pflichten. Für Unternehmen entlang der Lieferkette ergeben sich somit neue Fristen, geänderte Einstufungen und teilweise deutlich reduzierte Anforderungen.

Bundeskanzler Merz hat sich auf einem Wirtschaftsgipfel in Antwerpen für eine Reform der CO2-Bepreisung in Europa ausgesprochen – oder zumindest die nächsten Schritte zu verschieben. Wir haben uns umgehört, wie Expertinnen und Experten aus Verbänden und Beratung den Vorstoß bewerten und welche Verbesserungsvorschläge sie machen.

Klimaanpassung zwischen Panik und Passivität: Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, physische Klimarisiken greifbar und handlungsfähig zu machen. Dieser Artikel zeigt, wie der „Adaptation Sweet Spot“ als klar definierter Handlungsraum hilft, Risiken effektiv zu managen und Anpassungsmaßnahmen gezielt umzusetzen.

Der Satz „So war das schon immer“ ist nicht so harmlos, wie er klingt. In Transformationsprozessen markiert er häufig den Punkt, an dem Veränderung nicht an fehlenden Strategien, Zielen oder Maßnahmen scheitert, sondern an einem unsichtbaren, aber hochwirksamen System: der Unternehmenskultur.

Die Kreislaufwirtschaft soll Ressourcen schützen und das Klima schonen. Doch während einige Vorreiter:innen zeigen, wie Kreislaufwirtschaft schon heute funktionieren kann, hakt es noch an Technik, Strukturen und Anreizen. Ein Reality Check.

Nachhaltigkeit muss sich in Unternehmen angesichts globaler Krisen behaupten. Das stellt Nachhaltigkeitsmanager:innen vor Herausforderungen. Wie halten sie das Thema trotzdem auf der Agenda? Fünf Tipps, wie Sie ihr Thema in diesen Zeiten hochhalten.

Wie gestalten wir eine Zukunft, die wirklich trägt? Dr. Daniel Dahm fordert uns heraus, Nachhaltigkeit radikal, und doch einfach, zu denken. Mit Konzepten wie der „Sustainability Zeroline“ und seinem Fokus auf Lebensdienlichkeit und Regeneration setzt er Maßstäbe für konsequentes Handeln. Dr. Anna Katharina Meyer porträtiert ihn im ersten Teil unserer neuen Serie „Treiber des Wandels im Portrait“.

Die Landwirtschaft wird immer stärker digitalisiert. Neben den wirtschaftlichen Vorteilen können dadurch der Ressourcenverbrauch und die Umweltbelastung gesenkt werden – beispielsweise indem die Fahrwege der Landmaschinen via GPS optimiert werden und Kraftstoff gespart wird. Auch digitale Tools wie Sensoren und Drohnen helfen, Wasser, Pestizide und Dünger gezielt und wirtschaftlich einzusetzen.

Die Qual der Wahl haben alle, die sich 2026 über Nachhaltigkeit im Business-Kontext informieren und austauschen wollen. Der Kalender mit Veranstaltungen zu Corporate Sustainability, Nachhaltigkeitsmanagement und ESG ist bereits jetzt prall gefüllt. Welche Sustainability-Events dürfen Sie auf keinen Fall verpassen?

Im Zuge der Omnibus-Initiative werden viele Unternehmen von der Pflicht zur CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung befreit. Der Druck durch verschiedene Stakeholder bleibt jedoch bestehen. Dieser Gastbeitrag zeigt, wie der VSME als freiwilliger Standard Orientierung bietet und warum ein „VSME Plus“-Bericht eine strategische Chance für Unternehmen darstellt.

Jährlich landen Millionen nicht verkaufter T-Shirts, Hosen und Schuhe in der EU im Müll – mit Folgen für Umwelt und Klima. Die EU schiebt dem nun einen Riegel vor. Ab dem 19. Juli dürfen große Modeunternehmen unverkaufte Kleidung nur noch unter strengen Auflagen entsorgen. Ziel der neuen Regeln ist es, Abfälle zu reduzieren, CO2-Emissionen zu senken und nachhaltige Alternativen zu fördern.

Mitte Januar 2026 hat das Bundesjustizministerium einen Gesetzentwurf zur Umsetzung des EU-Rechts auf Reparatur vorgelegt. Während die Zielsetzung grundsätzlich begrüßt wird, warnt der Digitalverband Bitkom vor erheblichen Belastungen für den Handel, insbesondere durch erweiterte Informationspflichten und die verpflichtende Ersatzteilvorhaltung über einen Zeitraum von bis zu zehn Jahren.

Die Spielregeln im Bankgespräch ändern sich: Mit dem ESG-Fragenkatalog prüfen Banken nicht nur Kreditrisiken, sondern auch die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Warum dieser Katalog kein Kontrollinstrument, sondern Ihr stärkstes strategisches Werkzeug für mehr Resilienz ist, erfahren Sie in diesem Artikel.

Die Wirtschaft dümpelt, Lieferketten bröckeln, Krisenstimmung drückt aufs Budget. Sieben Thesen, warum Nachhaltigkeit diese Krisen übersteht – und gerade jetzt wichtiger denn je ist.

Geschäftsreisen sind für viele Unternehmen unverzichtbar, zählen aber zugleich zu den am schwierigsten zu steuernden Emissionsquellen. Wer seinen CO₂-Ausstoß wirksam reduzieren will, muss die Zusammenarbeit zwischen Nachhaltigkeitsteam und Travel Management neu denken. Das schafft messbare Vorteile: mehr Transparenz, bessere Steuerbarkeit von Kosten und weniger Reibung in Prozessen und Richtlinien.  

Risikoregionen sind ein zentraler Faktor in der Lieferkettenanalyse. Doch wann gilt ein Land als Risiko? Und wie identifizieren und priorisieren Unternehmen Risiken? Das BAFA und Germanwatch ordnen ein, wie Unternehmen Risiken identifizieren und priorisieren und warum pauschale Bewertungen nicht weiterhelfen. 

Die Abhängigkeit von US-amerikanischen Tech-Giganten ist in deutschen Unternehmen massiv. Doch ist das nur ein IT-Problem? Keineswegs. Digitale Souveränität ist eine Frage der Governance, der Resilienz und der langfristigen Zukunftsfähigkeit – und damit auch eine Frage des Nachhaltigkeitsmanagements.

Nachhaltigkeitsarbeit: Sinnstiftend, aber riskant. Warum gerade Changemaker burnout-gefährdet sind und wie regenerative Wirksamkeit zur Schlüsselkompetenz wird. Der erste Teil der Serie “Burn Bright, Not Out” beleuchtet die schleichende Gefahr und gibt Impulse für nachhaltige Selbstfürsorge. Ein Must-Read für alle, die Zukunft gestalten!  

Wie werden wir in Zukunft wohnen? Wie werden wir Energie erzeugen, speichern und nutzen? Wer hierauf Antworten sucht, findet in Oldenburg ein spannendes Reallabor. Dort sollen in einigen Jahren rund 300 Menschen in einem Quartier Erfahrungen sammeln mit der Energieversorgung der Zukunft.

Ein Nachhaltigkeitsorganigramm schafft Klarheit und Struktur in der Unternehmensführung. Es hilft, Verantwortlichkeiten zu definieren, Prozesse zu optimieren und die Zusammenarbeit zu stärken. Erfahren Sie, wie Sie ein solches Organigramm erstellen und welche Best Practices es gibt – inklusive Praxisbeispiel!

Die von der EU-Kommission bereits im vergangenen Juli angekündigten Vereinfachungen der EU-Taxonomie sind am 28. Januar 2026 in Kraft getreten. Unter anderem wird eine Zehn-Prozent-Schwelle für die Wesentlichkeit der zu prüfenden Wirtschaftsaktivitäten eingeführt.

Die Welt ist nicht nur mehr im Wasserstress. Laut dem UN-Bericht „Global Water Bancruptcy“ sind viele Wassersysteme bereits dauerhaft übernutzt und teils unwiderruflich geschädigt. Die UN fordert einen radikalen Paradigmenwechsel: weg vom Krisenmanagement, hin zum Umgang mit einem strukturellen Wasserbankrott. Der UN-Bericht ist schonungslos und versucht, einen realistischen Umgang aufzuzeigen.

Nachhaltigkeitsberichterstattung leicht gemacht: Der neue VSME-Kompass bietet kleinen und mittelgroßen Unternehmen eine praxisnahe Orientierung für ihre freiwilligen Nachhaltigkeitsberichte. Dank Expertentipps und Fallbeispielen gelingt die Umsetzung des empfohlenen EU-Standards.