Haufe.de Shop
Service & Support
Sie verwenden eine veraltete Browser-Version. Dies kann unter Umständen zu Einschränkungen in der Funktion sowie Darstellung führen. Daher empfehlen wir Ihnen, einen aktuellen Browser wie z.B. Microsoft Edge zu verwenden.
Personal
Steuern
Finance
Immobilien
Controlling
Themen
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Haufe.de
Shop
Service & Support
Newsletter
Kontakt & Feedback
Login
Personal Steuern Finance Immobilien Controlling Öffentlicher Dienst Recht Arbeitsschutz Sozialwesen
Immobilien
Controlling
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Themen

Haufe Sustainability Office Beiträge 23

  • § 11 Offenlegungsverordnung / 3.2 Unternehmensbezogene Offenlegungspflichten § 11 Offenlegungsverordnung / 3.2 Unternehmensbezogene Offenlegungspflichten
  • § 3A Nachhaltigkeit in Familienunternehmen – und die Rolle der nächsten Generation § 3A Nachhaltigkeit in Familienunternehmen – und die Rolle der nächsten Generation
  • § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 4.1 Menschenrechte § 15 Lieferkettensorgfaltsp... / 4.1 Menschenrechte
  • Nachhaltigkeit wird Standardaufgabe im Controlling: Vom "Why" zum "How" Nachhaltigkeit wird Standardaufgabe im Controlling: Vom "Why" zum "How"
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 3.8.2 Gesamtorganisatorische Verankerung der Nachhaltigkeit Controlling & Nachhaltigkei... / 3.8.2 Gesamtorganisatorische Verankerung der Nachhaltigkeit
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.6.1 Hintergrund § 8 Frameworks, Standards, ... / 2.6.1 Hintergrund
  • § 14A Anforderungen des Kapitalmarkts an Sustainability Daten und Reporting § 14A Anforderungen des Kapitalmarkts an Sustainability Daten und Reporting
  • § 15 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – gesetzliche Vorgaben für menschenrechtliche und umweltbezogene unternehmerische Sorgfalt § 15 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz – gesetzliche Vorgaben für menschenrechtliche und umweltbezogene unternehmerische Sorgfalt
  • ABC der Nachhaltigkeit / Equity ABC der Nachhaltigkeit / Equity
  • Forschungs- und Entwicklung... / 3.1 F&E-Projektcontrolling in einer Krisensituation Forschungs- und Entwicklung... / 3.1 F&E-Projektcontrolling in einer Krisensituation
  • Forschungs- und Entwicklung... / 4.1 F&E-Projektcontrolling verändert sich durch die Digitalisierung Forschungs- und Entwicklung... / 4.1 F&E-Projektcontrolling verändert sich durch die Digitalisierung
  • § 6 Integrierte Berichterst... / 7.2 Externe Anforderungen an die CO2-Berichterstattung § 6 Integrierte Berichterst... / 7.2 Externe Anforderungen an die CO2-Berichterstattung
  • CSRD: Eine neue Ära der Nac... / 3 Eine Vielzahl von Unternehmen betroffen CSRD: Eine neue Ära der Nac... / 3 Eine Vielzahl von Unternehmen betroffen
  • § 4 Quantitative und qualit... / 6 Steuerung: KPIs nutzen, um Ziele zu erreichen und darüber zu berichten § 4 Quantitative und qualit... / 6 Steuerung: KPIs nutzen, um Ziele zu erreichen und darüber zu berichten
  • § 6 Integrierte Berichterst... / 7 Exkurs: Vertiefende Informationen zur Entwicklung steuerungsrelevanter Nachhaltigkeitskennzahlen einschl. Case Study am Beispiel "CO2-Emissionen" § 6 Integrierte Berichterst... / 7 Exkurs: Vertiefende Informationen zur Entwicklung steuerungsrelevanter Nachhaltigkeitskennzahlen einschl. Case Study am Beispiel "CO2-Emissionen"
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 4.2.2 Praxiseinblick: Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung bei DATEV Controlling & Nachhaltigkei... / 4.2.2 Praxiseinblick: Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung bei DATEV
  • § 6 Integrierte Berichterst... / 7.4 Anforderungen an die Organisation § 6 Integrierte Berichterst... / 7.4 Anforderungen an die Organisation
  • Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1.1 Generalnorm und Zweck der Lageberichterstattung Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1.1 Generalnorm und Zweck der Lageberichterstattung
  • Datenerfassung in der konso... / 3.2.1 Bericht erstattendes Unternehmen und Wertschöpfungskette Datenerfassung in der konso... / 3.2.1 Bericht erstattendes Unternehmen und Wertschöpfungskette
  • Marginal Abatement Cost Cur... / 2 Marginal Abatement Cost Curves (MACC) Marginal Abatement Cost Cur... / 2 Marginal Abatement Cost Curves (MACC)
  • § 10D Nachhaltigkeitsberich... / 3.2 Modularer Aufbau des VSME-Entwurfs § 10D Nachhaltigkeitsberich... / 3.2 Modularer Aufbau des VSME-Entwurfs
  • Marginal Abatement Cost Cur... / 2.1.2 Der Aufbau der Marginal Abatement Cost Curves (MACC) Marginal Abatement Cost Cur... / 2.1.2 Der Aufbau der Marginal Abatement Cost Curves (MACC)
  • § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 1.3 Inhalt der nichtfinanziellen Erklärung § 9 Handelsrechtliche Nachh... / 1.3 Inhalt der nichtfinanziellen Erklärung
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 3.3.2 Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in der Operativen Planung und Budgetierung Controlling & Nachhaltigkei... / 3.3.2 Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in der Operativen Planung und Budgetierung
  • Agiles Projektcontrolling m... / 1.2 Projektresilienz und Design Thinking Agiles Projektcontrolling m... / 1.2 Projektresilienz und Design Thinking
  • § 5 Praktische Herausforder... / 3 Ausblick § 5 Praktische Herausforder... / 3 Ausblick
  • Doppelte Wesentlichkeitsana... / 5 Finanzielle Materialität: Bewertung von Risiken und Chancen Doppelte Wesentlichkeitsana... / 5 Finanzielle Materialität: Bewertung von Risiken und Chancen
  • § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.3 Global Reporting Initiative (GRI) § 8 Frameworks, Standards, ... / 1.3 Global Reporting Initiative (GRI)
  • Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1.2 Funktionen des Lageberichts Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1.2 Funktionen des Lageberichts
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 3.3 Gestaltungsfaktor 3: Planung, Budgetierung und Forecast Controlling & Nachhaltigkei... / 3.3 Gestaltungsfaktor 3: Planung, Budgetierung und Forecast
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 3.5 Gestaltungsfaktor 5: Investitions- und Kostencontrolling Controlling & Nachhaltigkei... / 3.5 Gestaltungsfaktor 5: Investitions- und Kostencontrolling
  • Verpackungskosten / 12 So behandeln Sie Verpackungskosten bei Geschenken Verpackungskosten / 12 So behandeln Sie Verpackungskosten bei Geschenken
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 7 Einsparpotenziale in anderen Bereichen Mittelfristige Einsparpoten... / 7 Einsparpotenziale in anderen Bereichen
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4 KPIs in der praktischen Umsetzung – ein Praxisbeispiel Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4 KPIs in der praktischen Umsetzung – ein Praxisbeispiel
  • Business Development: Entwi... / 2 Die strategische Umgebung eines Geschäftsmodells: Märkte und Trends Business Development: Entwi... / 2 Die strategische Umgebung eines Geschäftsmodells: Märkte und Trends
  • Energiecontrolling als Best... / 2.1 Energiebeschaffung Energiecontrolling als Best... / 2.1 Energiebeschaffung
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 1.2 Energieverbrauch unternehmensweit senken Einsparpotenziale ausschöpf... / 1.2 Energieverbrauch unternehmensweit senken
  • Verpackungskosten / 4 Für Umverpackungen besteht eine gesetzliche Rücknahmepflicht Verpackungskosten / 4 Für Umverpackungen besteht eine gesetzliche Rücknahmepflicht
  • Alle wollen klimaneutral we... / 2 Wie Emissionsbilanzen aufgestellt werden Alle wollen klimaneutral we... / 2 Wie Emissionsbilanzen aufgestellt werden
  • Energiekosten: Folgen begre... / 3 Einstieg in mehr Nachhaltigkeit mit Energieeinsparung Energiekosten: Folgen begre... / 3 Einstieg in mehr Nachhaltigkeit mit Energieeinsparung
  • Key Performance Indicators ... / 4.2 Umsetzung von Nachhaltigkeit im Unternehmen Key Performance Indicators ... / 4.2 Umsetzung von Nachhaltigkeit im Unternehmen
  • Design Thinking: Komplexitä... / 5 Erweiterte Anwendungen von Design Thinking in der Strategieentwicklung Design Thinking: Komplexitä... / 5 Erweiterte Anwendungen von Design Thinking in der Strategieentwicklung
  • Business Development: Entwi... / 6 Fazit Business Development: Entwi... / 6 Fazit
  • Business Development: Die B... / 2.2.2 Verbesserte Leistung Business Development: Die B... / 2.2.2 Verbesserte Leistung
  • Förderprogramme: ein Überblick / 3.2.2 Bundesförderung für Effiziente Gebäude (BEG) Neubau (BEG NWG) Förderprogramme: ein Überblick / 3.2.2 Bundesförderung für Effiziente Gebäude (BEG) Neubau (BEG NWG)
  • Fördermittel-Radar für Unte... / 9 NEU: Bundesförderung Industrie und Klimaschutz (BIK) Fördermittel-Radar für Unte... / 9 NEU: Bundesförderung Industrie und Klimaschutz (BIK)
  • Business Development: Entwicklung neuer Geschäftsfelder Business Development: Entwicklung neuer Geschäftsfelder
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: Zentrales Instrument für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung Nachhaltigkeitskennzahlen: Zentrales Instrument für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / Zusammenfassung Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / Zusammenfassung
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4.1 Nachhaltigkeitsziel im Bereich Klimawandel: "Treibhausgasneutralität bis 2050 erreichen" Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4.1 Nachhaltigkeitsziel im Bereich Klimawandel: "Treibhausgasneutralität bis 2050 erreichen"
  • Design Thinking: Komplexitä... / 2.1 Team Design Thinking: Komplexitä... / 2.1 Team
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 2.5 Energie einsparen im Außendienst Einsparpotenziale ausschöpf... / 2.5 Energie einsparen im Außendienst
  • Energiecontrolling als Best... / Literaturtipps Energiecontrolling als Best... / Literaturtipps
  • Design Thinking: Komplexitä... / 3 Design-Thinking-Prozess Design Thinking: Komplexitä... / 3 Design-Thinking-Prozess
  • Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2 Auswirkungen der regulatorischen CO2-Bepreisung auf Unternehmen Nachhaltigkeit und Klimasch... / 2 Auswirkungen der regulatorischen CO2-Bepreisung auf Unternehmen
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 7 Literaturhinweise Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 7 Literaturhinweise
  • Key Performance Indicators ... / 7 Kommunikation und Nachhaltigkeit Key Performance Indicators ... / 7 Kommunikation und Nachhaltigkeit
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 3.2 Losgrößen neu berechnen Mittelfristige Einsparpoten... / 3.2 Losgrößen neu berechnen
  • Business Development: Die B... / 2.2.5 Unterstützungsdienstleistungen Business Development: Die B... / 2.2.5 Unterstützungsdienstleistungen
  • Energiekosten: Folgen begre... / Zusammenfassung Energiekosten: Folgen begre... / Zusammenfassung
  • Fördermittel-Radar für Unte... / 4 Klimaschutz-Investitionsprämie Fördermittel-Radar für Unte... / 4 Klimaschutz-Investitionsprämie
  • Mittelfristige Einsparpotenziale im Unternehmen identifizieren und realisieren! Mittelfristige Einsparpotenziale im Unternehmen identifizieren und realisieren!
  • Wertschöpfungskette: Unters... / 1.4 Ausblick: Änderungen des LkSG durch die CSDDD Wertschöpfungskette: Unters... / 1.4 Ausblick: Änderungen des LkSG durch die CSDDD
  • LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 4.3 Verstoß gegen das Verbot der Ein- und Ausfuhr gefährlicher Abfälle im Sinne des Basler Übereinkommens (§ 2 Abs. 3 Nr. 6 – 8 LkSG) LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 4.3 Verstoß gegen das Verbot der Ein- und Ausfuhr gefährlicher Abfälle im Sinne des Basler Übereinkommens (§ 2 Abs. 3 Nr. 6 – 8 LkSG)
  • Wertschöpfungskette: Unters... / 2.5 Allgemeine Anforderungen an Angaben zur Wertschöpfungskette gemäß ESRS 1 Wertschöpfungskette: Unters... / 2.5 Allgemeine Anforderungen an Angaben zur Wertschöpfungskette gemäß ESRS 1
  • Nachhaltigkeitscontrolling ... / 5 Zusammenfassung und Würdigung Nachhaltigkeitscontrolling ... / 5 Zusammenfassung und Würdigung
  • LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 3.1 Kinderarbeit (§ 2 Abs. 2 Nr. 1 und 2 LkSG) LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / 3.1 Kinderarbeit (§ 2 Abs. 2 Nr. 1 und 2 LkSG)
  • ESRS: Implementierungshilfe... / 2 Implementierungshilfe zur Wertschöpfungskette (IG 2) ESRS: Implementierungshilfe... / 2 Implementierungshilfe zur Wertschöpfungskette (IG 2)
  • ABC der Nachhaltigkeit / Nachhaltigkeitsbericht ABC der Nachhaltigkeit / Nachhaltigkeitsbericht
  • Nachhaltigkeitsberichtersta... / Zusammenfassung Nachhaltigkeitsberichtersta... / Zusammenfassung
  • LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 5 Sorgfaltspflichten nach der CSDDD LkSG, CSRD und CSDDD: Sorgf... / 5 Sorgfaltspflichten nach der CSDDD
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 5.3 IT-Leistungen outsourcen Mittelfristige Einsparpoten... / 5.3 IT-Leistungen outsourcen
  • Design Thinking: Komplexität bei Innovation und Strategieentwicklung besser bewältigen Design Thinking: Komplexität bei Innovation und Strategieentwicklung besser bewältigen
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 5.2 Arbeitszeit der IT-Mitarbeiter an die Auftragslage anpassen Einsparpotenziale ausschöpf... / 5.2 Arbeitszeit der IT-Mitarbeiter an die Auftragslage anpassen
  • Design Thinking: Komplexitä... / 2 Voraussetzungen für Design Thinking Design Thinking: Komplexitä... / 2 Voraussetzungen für Design Thinking
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 7.2 Working Capital optimieren Mittelfristige Einsparpoten... / 7.2 Working Capital optimieren
  • Verpackungskosten / 8.1 Handelsbilanz Verpackungskosten / 8.1 Handelsbilanz
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 1.2 Energielieferant Mittelfristige Einsparpoten... / 1.2 Energielieferant
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4.2 Nachhaltigkeitsziel im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheit: "Sicheren Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen gewährleisten" Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 4.2 Nachhaltigkeitsziel im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheit: "Sicheren Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen gewährleisten"
  • Energiemanagement (ISO 5000... / 2.2 Datenübertragung Energiemanagement (ISO 5000... / 2.2 Datenübertragung
  • Key Performance Indicators ... / 4 Nachhaltigkeitsstrategie beeinflusst das gesamte Unternehmen Key Performance Indicators ... / 4 Nachhaltigkeitsstrategie beeinflusst das gesamte Unternehmen
  • Mittelfristige Einsparpoten... / 3.5 Mit Industrie 4.0 Kosten senken Mittelfristige Einsparpoten... / 3.5 Mit Industrie 4.0 Kosten senken
  • Business Development: Entwi... / 5 Der Prozess der Geschäftsmodellentwicklung Business Development: Entwi... / 5 Der Prozess der Geschäftsmodellentwicklung
  • Business Development: Die B... / 2.2 Das Angebot Business Development: Die B... / 2.2 Das Angebot
  • Alle wollen klimaneutral we... / 4 Was bleibt als Alternative? Alle wollen klimaneutral we... / 4 Was bleibt als Alternative?
  • Energiemanagement (ISO 5000... / 3.3 Steuerungsinstrument "Energieleistungskennzahlen" Energiemanagement (ISO 5000... / 3.3 Steuerungsinstrument "Energieleistungskennzahlen"
  • Energiekosten: Folgen begre... / 4 Energiekosten und Nachhaltigkeit in Berichtswesen einbinden Energiekosten: Folgen begre... / 4 Energiekosten und Nachhaltigkeit in Berichtswesen einbinden
  • Fördermittel-Radar für Unte... / 5 "Digital Jetzt"– Förderung für die Digitalisierung des Mittelstands bis Ende 2023 Fördermittel-Radar für Unte... / 5 "Digital Jetzt"– Förderung für die Digitalisierung des Mittelstands bis Ende 2023
  • Business Development: Die B... / 2.4 Die Vertriebskanäle Business Development: Die B... / 2.4 Die Vertriebskanäle
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 4.1 Tourenplanung anpassen Einsparpotenziale ausschöpf... / 4.1 Tourenplanung anpassen
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 4.3 Fuhrpark reduzieren Einsparpotenziale ausschöpf... / 4.3 Fuhrpark reduzieren
  • Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 2.1 Auswahl und Priorisierung Nachhaltigkeitskennzahlen: ... / 2.1 Auswahl und Priorisierung
  • Energiemanagement (ISO 5000... / 1 Gründe für die Einführung eines Energiemanagementsystems Energiemanagement (ISO 5000... / 1 Gründe für die Einführung eines Energiemanagementsystems
  • Business Development: Die B... / Literaturtipps Business Development: Die B... / Literaturtipps
  • Business Development: Entwi... / 2.3 Wettbewerbskräfte Business Development: Entwi... / 2.3 Wettbewerbskräfte
  • Nachhaltigkeit und Klimaschutz: Auswirkungen und Steuerungsmöglichkeiten durch die neue CO2-Bepreisung ab 2021 Nachhaltigkeit und Klimaschutz: Auswirkungen und Steuerungsmöglichkeiten durch die neue CO2-Bepreisung ab 2021
  • Einsparpotenziale ausschöpf... / 6.2 Working Capital optimieren Einsparpotenziale ausschöpf... / 6.2 Working Capital optimieren
  • Design Thinking: Komplexitä... / 3.2 Beobachten Design Thinking: Komplexitä... / 3.2 Beobachten
  • Förderprogramme: ein Überblick / 2.2 ERP-Digitalisierungs- und Innovationskredit (KfW 380) Förderprogramme: ein Überblick / 2.2 ERP-Digitalisierungs- und Innovationskredit (KfW 380)
  • Design Thinking: Komplexitä... / 3.5 Prototypen entwickeln Design Thinking: Komplexitä... / 3.5 Prototypen entwickeln
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
Zum Haufe Shop
Zum Thema Sustainability
Kostenloses Whitepaper: Nachhaltigkeit
Whitepaper Sustainability Fin

Immer einen Schritt voraus: Alles, was Sie zu Nachhaltigkeitsmanagement & -reporting wissen müssen
Für Nachhaltigkeits-Verantwortliche: Das topaktuelle Haufe Sustainability Office
NEU Sustainability Office

Umfassendes Fachwissen, praktische Umsetzungshilfen, effiziente Checklisten und inspirierende Weiterbildung: Profitieren Sie beim Nachhaltigkeits-Management und ESRS-Reporting von der topaktuellen Fachdatenbank Haufe Sustainability Office. Jetzt mehr erfahren!
Meistgelesene Beiträge
  • § 17 Prüfung von Nachhaltigkeitsinformationen / 2.2 ISAE 3000 (Revised)
    41
  • § 6 ESRS E1 – Klimawandel / 2.3.1 ESRS E1-1 – Übergangsplan für den Klimaschutz
    30
  • ESG-Risikomanagement: eine Einführung / 3 Transitorische Risiken
    28
  • ESRS: Begriffsbestimmungen / Klimaintensive Sektoren
    28
  • § 6 ESRS E1 – Klimawandel / 2.5.4 ESRS E1-6 – THG-Bruttoemissionen der Kategorien Scope 1, 2 und 3 sowie THG-Gesamtemissionen
    26
  • § 4 ESRS 2 – Allgemeine Angaben / 2.11 ESRS 2 IRO-1 – Beschreibung des Verfahrens zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen
    24
  • § 14 ESRS S3 – Betroffene Gemeinschaften / 1.1 Zielsetzung und Inhalt
    23
  • § 6 ESRS E1 – Klimawandel / 2.5.2 ESRS E1-5 – Energieverbrauch und Energiemix
    22
  • ESRS: Begriffsbestimmungen / Operative Kontrolle
    19
  • § 4 ESRS 2 – Allgemeine Angaben / 2.10 ESRS 2 SBM-3 – Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell
    17
  • § 4 ESRS 2 – Allgemeine Angaben / 3.3 ESRS 2 MDR-A – Maßnahmen und Mittel in Bezug auf wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte
    17
  • § 3 ESRS 1 – Allgemeine Anforderungen / 9 Phase-in-Regelungen
    16
  • § 12 ESRS S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens / 2.3.12 ESRS S1-16 – Vergütungskennzahlen (Verdienstunterschiede und Gesamtvergütung)
    15
  • Nachhaltigkeitskommunikation: Vom Green Washing zum Rain ... / 1.3 Greenwashing vor allem im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit
    15
  • § 4 ESRS 2 – Allgemeine Angaben / 1.3 Phase-in-Regelungen
    14
  • Kreislaufwirtschaft als globales Nachhaltigkeitsziel – H ... / 7 Prinzipien der Kreislaufwirtschaft (Die 7R) einschl. Bedeutung in der praktischen Umsetzung
    14
  • § 12 ESRS S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens / 2.3.10 ESRS S1-14 – Kennzahlen für Gesundheitsschutz und Sicherheit
    13
  • § 8 ESRS E3 – Wasser- und Meeresressourcen / 2.2.2 ESRS E3-4 – Wasserverbrauch
    13
  • § 12 ESRS S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens / 1.2 Abzudeckende Themen
    12
  • § 6 ESRS E1 – Klimawandel / 2.3.2 Angabepflicht im Zusammenhang mit ESRS 2 SBM-3
    12
  • Nachhaltigkeitsteam aufbauen: Rollen im Nachhaltigkeitsm ... / 1 Der Hauptverantwortliche: Nachhaltigkeitsbeauftragter oder -manager
    11
  • Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements / 4 Welche Rolle spielen die Nachhaltigkeitsmanager?
    11
  • § 12 ESRS S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens
    10
  • § 12 ESRS S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens / 2.3.5 ESRS S1-9 – Diversitätskennzahlen
    10
  • § 4 ESRS 2 – Allgemeine Angaben / 2.12 ESRS 2 IRO-2 – In ESRS enthaltene von der Nachhaltigkeitserklärung des Unternehmens abgedeckte Angabepflichten
    10
  • EU-Entwaldungsverordnung (EUDR): Das müssen Unternehmen ... / 4 Hohe Strafen bei Verstößen gegen die EUDR
    10
  • Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements / 10 Stakeholder-Analyse: Relevante Anspruchsgruppen identifizieren
    10
  • § 12 ESRS S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens / 1.4 Phase-in-Regelungen
    9
  • § 13 ESRS S2 – Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette / 1 Grundlagen
    9
  • § 6 ESRS E1 – Klimawandel / 2.5.6 ESRS E1-7 – Entnahme von Treibhausgasen und Projekte zur Verringerung von Treibhausgasen, finanziert über CO2-Zertifikate
    9
  • ESG-Risikomanagement: eine Einführung
    9
  • § 10 ESRS E5 – Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft / 2.3.3 ESRS E5-5 – Ressourcenabflüsse
    8
  • § 3 ESRS 1 – Allgemeine Anforderungen / 6.1 Abzudeckende Zeithorizonte
    8
  • § 4 ESRS 2 – Allgemeine Angaben / 2.9 ESRS 2 SBM-2 – Interessen und Standpunkte der Interessenträger
    8
  • § 6 ESRS E1 – Klimawandel / 2.5.8 ESRS E1-9 – Erwartete finanzielle Effekte wesentlicher physischer Risiken und Übergangsrisiken sowie potenzielle klimabezogene Chancen
    8
  • ESRS: Begriffsbestimmungen / Fremdarbeitskräfte
    8
  • ESRS: Begriffsbestimmungen / Verwaltungs-, Leitungs- und Aufsichtsorgane
    8
  • Nachhaltigkeitsmanagement: Wie die Bosch-Gruppe mit eine ... / 3.2.1 Klares Commitment und "Walk the Talk"
    8
  • § 10 ESRS E5 – Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft / 2.3.3.3 Abfälle
    7
  • § 12 ESRS S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens / 2.3.6 ESRS S1-10 – Angemessene Entlohnung
    7
  • § 16 ESRS G1 – Unternehmensführung / 2.4.3 ESRS G1-6 – Zahlungspraktiken
    7
  • § 4 ESRS 2 – Allgemeine Angaben / 2.2 ESRS 2 BP-2 – Angaben im Zusammenhang mit konkreten Umständen
    7
  • § 4 ESRS 2 – Allgemeine Angaben / 3.2 ESRS 2 MDR-P – Konzepte für den Umgang mit wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekten
    7
  • § 6 ESRS E1 – Klimawandel / 2.5.7 ESRS E1-8 – Interne CO2-Bepreisung
    7
  • § 7 ESRS E2 – Umweltverschmutzung / 2.3.3 ESRS E2-5 – Besorgniserregende Stoffe und besonders besorgniserregende Stoffe
    7
  • § 9 ESRS E4 – Biologische Vielfalt und Ökosysteme / 2.3.1 Angabepflicht im Zusammenhang mit ESRS 2 IRO-1 – Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken, Abhängigkeiten und Chancen im Zusammenhang mit biologischer Vielfalt und Ökosystemen
    7
  • Delegierte Verordnung (EU) 2023/2486 / 1.2. Herstellung von Elektro- und Elektronikgeräten
    7
  • Elementare Analysen für die ESG-Strategie / 5 SWOT-Analyse als Voraussetzung für Nachhaltigkeit
    7
  • Nachhaltigkeitsteam aufbauen: Rollen im Nachhaltigkeitsmanagement und bereichsübergreifende Umsetzung
    7
  • § 12 ESRS S1 – Arbeitskräfte des Unternehmens / 1.5 Übersicht über Kennzahlen in ESRS S1
    6
Zum Sustainability Archiv
Themensuche A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z #
Haufe Group
Haufe People Operations
Haufe Fachwissen
Haufe Onlinetraining
Haufe HR-Software
Haufe Digitale Personalakte
Haufe Akademie
rudolf.ai - Haufe meets AI
Weiterführende Links
RSS
Newsletter
FAQ
Mediadaten
Presse
Editorial Code of Conduct
Redaktionsrichtlinie zum KI-Einsatz
Netiquette
Sitemap
Buchautor:in werden bei Haufe
Kontakt

Kontakt & Feedback
AGB

Compliance
Datenschutz
Impressum
Haufe Shop
Sustainability Produkte
Personal Software
Steuern Software
Rechnungswesen Produkte
Immobilien Lösungen
Controlling Software
Öffentlicher Dienst Produkte
Unternehmensführung-Lösungen
Haufe Shop Buchwelt
Alle Produkte & Lösungen

    Weitere Produkte zum Thema:

    × Profitieren Sie von personalisierten Inhalten, Angeboten und Services!

    Unser Ziel ist es, Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Website anzubieten. Um Ihnen relevante und nützliche Inhalte, Angebote und Services präsentieren zu können, benötigen wir Ihre Einwilligung zur Nutzung Ihrer Daten. Wir nutzen den Service eines Drittanbieters, um Ihre Aktivitäten auf unserer Website zu analysieren.

    Mit Ihrer Einwilligung profitieren Sie von einem personalisierten Website-Erlebnis und Zugang zu spannenden Inhalten, die Sie informieren, inspirieren und bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

    Wir respektieren Ihre Privatsphäre und schützen Ihre Daten. Sie können sich jederzeit darüber informieren, welche Daten wir erheben und wie wir sie verwenden. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Passen Sie Ihre Präferenzen dafür in den Cookie-Einstellungen an.

    Mehr Informationen Nein, Danke Akzeptieren