Strategie

Der rollierende Forecast ist in aller Munde. Dieses Instrument wird als die Lösung gepriesen, um „auf Sicht“ durch die Krise zu manövrieren. In der Regel basiert der rollierende Forecast auf einer monatlichen Vorhersage der nächsten 12 Monate. Ein Denken in Jahresscheiben entfällt. Ist er aber wirklich die Lösung, oder man nicht etwas kritischer auf das Instrument schauen, fragt Prof. Dr. Jürgen Weber in seinem Beitrag „Rollierender Forecast?“.

Eine nachhaltige Umsetzung von strategisch relevanten Entscheidungen bedingt eine hohe unternehmensinterne Kooperationskompetenz und -kultur auf der Basis einer robusten Gewinnermentalität in der Führungsmannschaft. Die Bedeutung dieser Eigenschaften wird in dem Beitrag „Unternehmensinterne Kooperation – die unterschätzte Erfolgsdimension“ anschaulich beschrieben.

Themen im Fokus: Kommunikations-Controlling, Performance Measurement, Bonussysteme

Themen im Fokus: Risikocontrolling, Monte Carlo Simulation, Personaloutsourcing

Themen im Fokus: Finanzkrise, Balanced Scorecard, Basel II

Themen im Fokus: Sprungbrett Controllingerfolg, Prozesscontrolling, Top-Unternehmen

Themen im Fokus: Wertorientierung, Kennzahlen, Kreditkrise

Themen im Fokus: Controller Organisation, Risikocontrolling

Themen im Fokus: Risiko Management, Unternehmensplanung, Umgang mit Mitarbeitern

Themen im Fokus: Balanced Scorecard / Vertriebscontrolling / Anlagestrategien

Themen im Focus: Umgang mit Fehlern und BIAS / IFRS: EVA und Entwicklungskosten / Entwicklung und Einsatz einer Flexibility Scorecard

Themen im Focus: Unternehmenssteuerreform / Was macht Controlling erfolgreich? / DB-Rechnung und IFRS

Themen im Fokus: Strategiecontrolling mit System - Strategien so messbar wie eine Bilanz? / Potenziale - Wie wir sie managen, bewerten und bilanzieren können / Berichtssysteme in der öffentlichen Verwaltung

Themen im Fokus: Vom Cost-Controlling zum Value-Controlling / Kann der Controller eine strategische Preisfestigung erreichen? / Sales Up! Wachstum gegen den Trend!

Themen im Fokus: Controller's Statistik-Basics fürs Reporting / Der Beitrag des Controlling zum Erfolg des „Unternehmens" Bundeswehr / Anmerkungen zu Garbe und Schneider:„Steuerungsindikatoren für Wohnungsbaugenossenschaften"

Themen im Fokus: Interview: Systemgestützte Controlling-Konzeption für international tätige Unternehmen / Strategieumsetzung mit System - eine neue Herausforderung für Strategieplaner und Controller? / Working Capital Management

Themen im Fokus: Geht es auch ohne Controlling im Projektmanagement? / Controlling-Zeitreise / Instrumente eines erfolgreichen Projektcontrolling

Themen im Fokus: Deutschen Finanzabteilungen fehlen Controller / Zeit-Management in Controller's Reporting / KMU - Barometer Controller Services 2006

Themen im Fokus: Unternehmensentwicklung durch integrierte Innovationsprozesse / Integriertes strategisches und wertorientiertes Steuerungssystem / Management strategischer Risiken

Themen im Fokus: Aktuelle Fragen der Wirtschafts- und Steuerpolitik / Harmonisierung Internes/Externes Rechnungswesen / Balanced Scorecard-Einführung bei Cost-Centern

Themen im Fokus: Freisetzung gebundenen Kapitals / Bewertung von Humankapital / Effizienzsteigerung durch Divestment

Themen im Fokus: Einsatz der Balanced Scorecard im privaten Hörfunk / Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument für das Personalmanagement / Strategisches Controlling in mittelständischen Unternehmen

Themen im Fokus: Leistung und Selbstverwirklichung / Controller's Kreuzworträtsel - Auflösung von Heft 1/06 / Steuerung und Bilanzierung immaterieller Vermögenswerte

Themen im Fokus: Erste CA-Master Class / Corporate Governance und Controlling / Wie „fix" sind Personalkosten?

Themen im Fokus: Kundenorientiertes Vertriebscontrolling / Intelligente Vergütungssysteme / Die Anwendung der Baldwin-Methode für Investitionsentscheidungen

Themen im Fokus: Professionalisierung der Aufsichtsräte deutscher Unternehmen / Steuerungsmodell Beyond Budgeting - eine Neudefinition / Businessplan - Aufbau neuer Geschäftsfelder

Themen im Fokus: Überreichen Controllerpreis 2005 / Wissensmanagement: Shared Service Center Rechnungswesen / Wie ein modernes Controlling zu verstehen ist

Themen im Fokus: Wie soll man Chinas Wirtschaft bewerten? / Digitale Dokumente / Der Controller als erfolgreicher Projektmanager

Themen im Fokus: Zum Umgang mit Prognosen / Humankapital: „Unwert" des Jahres 2004 / Kundenmanagement-Performance auf einen Blick

Themen im Fokus: Interview: Sarbanes-Oxley Act (SOA) - Chance oder Bürokratie? / Konsequenzen integrierter Personalpolitik / Der Einfluss kultureller Faktoren auf das Controlling

Themen im Fokus: Controlling in der Praxis deutscher Medienunternehmen / IT-Controlling vereinigt Betriebswirtschaft und Informatik / Return-on-lnvestment (Roi) in IT-Projekten

Themen im Fokus: Value Creation at Heineken / Prozessorientierte Unternehmensorganisation zur Verbesserung der Performance / Unternehmensbewertung und Kaufpreisfinanzierung

Themen im Fokus: TCO: Was kostet es, Software zu besitzen? / Unterjährige Bilanz- und GuV-Steuerung / Balanced Scorecard-Software

Themen im Fokus: IAS / IFRS bewegt Controller und verändert Controlling / IAS / IFRS, Controlling und IT / Einsatz von Shared Service Centern für Finanzfunktionen

Themen im Fokus: Rating und Mittelstand - Chance und keine Pflichtübung / Prozesscontrolling / Erfolgsfaktoren eines Integrationskonzeptes im Rahmen internationaler Mergers & Acquisitions - Teil 2

Themen im Fokus: Gibt es eine „Wende" in den Aufsätzen des Controller Magazins? / Beyond Budget? Wie die Untemehmensplanung ihren Stellenwert sichern muss / Planung, variable Vergütung und Opportunismus

Themen im Fokus: Forderungsmanagement in der TÜV Anlagentechnik / Empirische Untersuchung zum Risikomanagement im Mittelstand / Modulares Basel II-basiertes Risikocontrolling

Themen im Fokus: Center-Konzepte - Empowerment durch dezentrales Controlling / Strategische Potenzialanalyse / Erfolg durch Wandel - ein Unternehmen im Zeitsprung

Themen im Fokus: Benchmarking - oder „Wie man Äpfel mit Birnen vergleichen kann" / Controller auf Erfolgssuche / Die Balanced Scorecard in der Logistik

Themen im Fokus: Nachfragemacht und Kundenerfolgsrechnung / Kennzahlengestütztes Controlling in der Luft- und Seefrachtspedition / So steigern Sie die Akzeptanz der BSC

Themen im Fokus: Restrukturierung im Mittelstand / Balanced Scorecard - Konzeptionelle Grundlagen und betriebsverfassungsrechtliche Problemfelder / Controlling- und Steuerungsinstrumente im Transaction Banking - Von der Pflicht zur Kür

Themen im Fokus: Zur Bedeutung des Kundencontrolling im deutschen Bekleidungseinzelhandel / Visualisierung im Controlling / Warum Überstunden so billig sind

Themen im Fokus: „Ermächtigte Eigeninitiative" - Kernbotschaft für Führungsverständnis / Das Leistungsprinzip in unserer Zeit / Innere Stabilität gegen äußere Verunsicherung

Themen im Fokus: Vom Industriekonglomerat zum Marktführer in der Touristik / Menschen führen zum Erfolg / Strategisches Human Resources Management (HR)

Themen im Fokus: Planung in E-Business-Start-Ups / Portfoliobetrachtungen in Wohnungsunternehmen / Aufbau Chancen- und Risikomangementsystem

Themen im Fokus: Unternehmensspezifische Lösung der Kostenrechnung für ein KMU / Healthcare-Controlling: IT-Vernetzung/Innovationspotenzial / Systeme und Methoden für mehr Markt- und Unternehmenserfolg

Themen im Fokus: Prozess-Controlling / Frühaufklärungssysteme / Unternehmensführung und komplexe Systemumwelten

Themen im Fokus: Euro-jetzt-Checkliste, Risikomanagement und -Controlling in Kreditinstituten, Web- und OLAP -basierte Controlling-Systeme

Themen im Fokus: Die Welt und wir / Dienstleistungscontrolling / Facility Management /Personalfolgekosten

Themen im Fokus: Eröffnung des 26. Congress der Controller 2001 / Die neue mg - ein Konzern in Bewegung / EVA gestütztes Incentive-Verfahren für die Manager