Strategie

Themen im Fokus: Controllingaspekte im Lichte neuer empirischer Erkenntnisse - Interview mit der WHU Koblenz / Die Balanced Scorecard u.a. als Führungsinstrument in einem Bildungsinstitut / Risiomanagement strategischer Potenziale

Themen im Fokus: Controlling im Wandel der Zeit / Gefahren der persönlichen Haftung durch die neue Gesetzgebung, wie z. B. KonTraG / Wettbewerbsfaktor "Knowledge Management"

Themen im Fokus: Abwicklung und Kalkulation von eBusiness-Projekten / Dienstleistungs-Controlling / Wie konkret muss eine Balanced Scorecard sein?

Themen im Fokus: Der Marketing-Controller und sein Stellenmarkt / Beurteilung und Zielvereinbarung / Risikomanagement - Möglichkeiten einer pragmatischen Umsetzung in mittelständischen Unternehmen

Themen im Fokus: KonTraG und Controlling / Mit Controlling an die Fußball-Tabellenspitze? / Wertorientiertes Prozessmanagement - Ein Weg zur Steigerung des Economic Value

Themen im Fokus: Vom Monopol zum Wettbewerbsmarkt / Der Controller als Coach / Kundenorientierung und Kundenbindung im Fokus des Vertriebscontrolling

Themen im Fokus: Beeinflusst die alternative Rechnungslegung nach US-GAAP oder HGB das Controlling? / Der schöpferische Auftrag des Controllers durch die Globalisierung / Praxisorientierte Methoden der Unternehmensbewertung

Themen im Fokus: Die Auflösung von Strukturkosten über die COMPPAS Verteilungsmaschine / Wettbewerbsfähigkeit der Versicherungsunternehmen Notwendigkeit zur Neuorientierung / The Setup of China Securities Companies' Risk Controlling System

Themen im Fokus: Softwarequalität - ein Thema vieler Controllerinnen und Controller / Dienstleistungscontrolling mit SAP R/3 / KapCoRILIG

Themen im Fokus: Einführung der Balanced Scorecard 8 Erfolgsfaktoren / Balanced Scorecard im Telekom Unternehmen / Führung durch die Jahrzehnte

Themen im Fokus: Kommunikation und Kennzahlen - Die Balanced Scorecard Konzeption aus einer anderen Perspektive / Balanced Scorecard - Projekterfahrungen und Erfolgsfaktoren für einen optimierten Einsatz im wertorientierten Controlling

Themen im Fokus: Wie man ein effektives und effizientes Controller-Team führt / Optimierung von Controller-Effizienz durch soziale Wachheit / Millenium: Manager's Zeitalter - Controller's Götterdämmerung?

Themen im Fokus: Die Kleine AG - "Rechtsform" für den Mittelstand? / Der EURO ist da: es gibt noch viel zu tun! / Wertorientierte Untemehmensführung

Themen im Fokus: Neue Ziele für Controller - Die Einführung der Balanced Scorecard als strategische Aufgatie / Wesentliche Unterschiede bei der Bilanzierung und Bewertung nach deutschem Handelsrecht und den US GAAP im Einzelabschluß / Umweltkosten-Rechnung

Themen im Fokus: EURO-Konzernprojekt der DaimlerChrysler AG/ „Controllers C„-Wert im Alltag" / Prozesskostenmanagement erfolgreich einführen

Themen im Fokus: Unternehmungswertermittlung / Balanced Scorecard / Entgeltfindung in diesem Jahrhundert

Im Fokus: Erhöhte Effektivität der Unternehmenssteuerung durch Lean Budgeting / Controlling-Standardsoftware / Die Umstellung auf den Euro

Themen im Fokus: Key-Account-Steuerung und Konditionen-Management / Ist ihre Personalarbeit kundenorientiert? / Projekt Euro

Themen im Fokus: Prozeßkennzahlen bei der DeTe Immobilien / Controlling in der Immobilienwirtschaft / Personal-Controlling - Ansatzpunkte und Instrumente

Themen im Fokus: Globale Wertschöpfungsrechnung - Konzern-Kosten- und Deckungsbeitrags-Management / Managementerfolgsrechnung, Umsatzkostenverfahren, Kapitalflußrechnung / Electronic Commerce

Themen im Fokus: Kennzahlen des wertorientierten Controlling zur Steuerung von Geschäften / Rechnungswesen und Controlling als lernende Organisation / Controlling in kybernetischer Sicht

Themen im Fokus: Nihon wa dou desu ka? (Wie ist Japan?) / Betrifft: Controller's Story / Controlling - woher und wohin?

Themen im Fokus: Qualität als Wettbewerbsfaktor / Zehn Thesen zum Controlling im öffentlichen Theater / Zur Mentalität der Controller

Themen im Fokus: Entwicklungstendenzen im Controlling / Die Benediktsregel als Führungsinstrument / Projektbezogenes Kostenmanagement in der Produktentwicklung

Themen im Fokus: Controlling und Controller - Begriffserklärung zur verstärkten Anwendung durch das Management / Tägliche Kommunikation: Im Unternehmen und mit mir selber / Vorgehensweisen zur Kalkulation von Multimedia-Produkten

Themen im Fokus: Einführung praktischer Controllinginstrumente im regionalen Energieversorgungsuntemehmen / Controlling bei einem privaten Fernsehsender / Innovationsinstrumente im strategischen F & E-Controlling

Themen im Fokus: "SAP": Macht oder Werkzeug? / Anforderungen an ein modemes Konzemcontrolling / Internationales Beteiligungs-Controlling

Themen im Fokus: Der Controller visualisiert aus Anlaß "on the job" seine Aufgabe und Rolle / ... formuliert Controller's Leitbild nach I G C International Group of Controlling / Das Controller-Team erzählt Merkgeschichten und Gleichnisse

Themen im Fokus: Controlling und Marketing gemeinsam adressorientiert in zukunftsorientierten Untemehmen / Jahresgespräche. Konditionen-Management und Key Account-Steuerung / Die vernachlässigte Phase im Target Costing: Konstruktionsbegleitende Kalkulation bei Grundig

Themen im Fokus: Die spezifischen Anforderungen des Controlling in der Luft- und Raumfahrt / Erfahrungen bei der Einführung von IAS (Intemational Accounting Standards) / Wesentliche Erfolgsfaktoren eines global und lokal tätigen Untemehmens

Themen im Fokus: Warum verkrusten Untemehmen? / Wirtschaftliche Situationsanalyse in China / Strategisches Insourcing-Outsourcing-Controlling um Make-or-Buy-Portfolios

Themen im Fokus: Teamarbeit: „Der Gedankensalat ist angerichtet" / „Kosten der Nicht-Qualität" (Non Quality Costs) / Controlling und Sicherheit der Informationstechnologie

Themen im Fokus: Das „Unternehmens-Blutbild" / Strategische Partnerschaften zwischen Handel und Lieferanten / Kostenmanagement in der Energiewirtschaft

Themen im Fokus: Sprachkompetenz als Controller / Elemente im Vertriebscontrolling bei Markenartiklern / Auftragsabwicklungszentren (AAZ) als Ergebnis radikaler Neugestaltung von Prozessen

Weitere Themen in dieser Ausgabe: Controller & Controlling SAP Open Information Warehouse und Self-Controlling: Und was tut noch der Controller? Informatives und Nachdenkliches aus Bulgarin Aus dem Controller Verein Entwicklung und Hauptproblem der Marktwirtschaft in China „Do You Get My Meaning?" Kundenbezogene Bedarfsermittlung optimiert Marktbearbeitung und Logistik-Prozesse „Das Spiel" Multimedia im Handel

Weitere Themen in dieser Ausgabe: 20. Congress der Controller in München - Eröffnungsrede am 29. Mai 1995 „Die Rolle des Controllers bei Unternehmen im Umbruch" ..Methoden, Instrumente für ein veränderungsgeeignetes Controlling und Rechnungswesen im Hause Schindler Deutschland" Controlling und Change-Management: Den Wandel verstehen und begleiten Unternehmensziele im Wandel

Themen im Fokus: Prozeß-Zirkel zur Umsetzung prozeßorientierter Controlling-Ansätze, Personal-Entwicklung, Wirtschaftlichkeits-Test beim DV-Outsourcing

Themen im Fokus: Selbständige Controller - gewerblich oder freiberuflich Tätige?/ Wie strategische und operative Planung erfolgreich verzahnen?/Kostenabgrenzungen beim Soll-lst-Vergleich

Themen im Fokus: Lean-konformes Controlling/Lean-Controller's Werkzeuge/Lean Management Checklist

Themen im Fokus: Strategisches Strukturkosten-Management/Make-or-Buy - Die Kosten richtig rechnen!/Zielorientiertes Projektcontrolling im Dilemma starren Verwaltungshandelns

Themen im Fokus: Arbeitskreis Süd IV des Controller Verein eV - Qualität & Kommunikation/Profit Center Flugbetrieb/Service - Center

Themen im Fokus: „Das Geschäft mit dem Risiko" - Konzern-Controlling/PTT Schweiz: Vom Staatsbetrieb zum Kommunikations-Konzem

Themen im Fokus: Benutzerfreundliche Stufengraphik in Excel 4.0/Personalcontrolling unter dem Aspekt der Flexibilisierung der Arbeit

Themen im Fokus: Iterative Berechnung der Opportunitätskosten von Kapazitätsnutzungen/SAP - Die Anbindung der Kostenrechnung an die Finanzbuchhaltung

Themen im Fokus: Planen und Rechnen mit Indices/Qualität verstehen und umsetzen

Formulare bringen in Form. Es ist das Prinzip des "einen Blattes" - one page only. Gerade auch ein Formular soll plakativ das Wesentliche herausarbeiten.

Themen im Fokus: Lean-Production: Der Weg zur optimalen Fertigungstiefe/Was kostet die Welt?

Themen im Fokus: Arbeiten in Japan/Unternehmensführung in schwierigen Konjunkturlagen

Themen im Fokus: Erfolgreiche Kommunikation im Controlling/A Report From China/Absatz-Controlling nach strategischen Geschäftseinheiten

Themen im Fokus: Liquiditätsbeurteilung bei Mittelstandsunternehmen (Teil 2)/Organisationsentwicklung/Chance für das Downsizing: Das komplette Rechnungswesen im Netz