Controlling Office Beiträge 127
- Gemeiner Wert / 3.1.4 Einbringung von Anteilen in ein Betriebsvermögen
- Strategische Neuausrichtung... / 3.5 Die erste Strategy Map
- Preiscontrolling: Die wicht... / Literaturtipps
- Vorräte: Ermittlung der Anschaffungskosten nach Handels- und Steuerrecht
- Potenziale heben statt Pers... / 4.4.2 Entwicklung kurzfristiger Gegensteuerungsmaßnahmen
- Insolvenz: Erkennen Sie mög... / 5.1.2 Anlagendeckung II (Goldene Bilanzregel im weiteren Sinne)
- Rücklagen / 2 Rücklagen in der Steuerbilanz
- SWOT-Analyse in Corona-Zeiten / 3.1 Tabellenblatt "Stärken"
- Wertorientierte Unternehmen... / 3.1.3 Weighted Average Cost of Capital (WACC)
- Unternehmensfinanzierung st... / 5 Literaturhinweise
- Strategische Unternehmensst... / 4.2 Bilanzplanung
- Belege / 6.1.1 Was bei elektronischen Belegen gilt
- Unternehmensbewertung in de... / 3.4 Ertragswertverfahren
- Materialkostensenkung: Betr... / 1.4 Nebenkosten
- Skonto in der Kostenrechnung / 2 Welche Bedeutung hat Skonto auf der Beschaffungsseite?
- Planung im Mittelstand: Alt... / 5.3.1 Der Analyseprozess
- Diagramme nach den SUCCESS-... / 2.4.1 Sätze vereinheitlichen: Zusammenfassungen, Inhaltsverzeichnisse und Strukuren
- Standortrelevante Daten für... / 2.2.1 Ebene 1: Verwaltung von Standortdaten in Tabellen
- Controlling und Qualität: L... / 3.4.4 Kommunikation/Wertbezug mit den Stakeholdern
- Betriebsvorrichtung / 1 Steuerliche Auswirkungen
- Finanzierungskosten: Besond... / 2.2 Darlehensvertrag
- Preisabweichung / 4 Auswirkungen des Zeitpunkts der Erfassung von Abweichungen
- Softwareauswahl für Busines... / 2.4 Kommerzielle Bewertung: Total cost of ownership ermitteln
- Aufwendungen / 1.6 Außerordentliche Aufwendungen
- ABC der wichtigsten materie... / Finanzanlagen
- Bilanzgestaltung: Eine Aufg... / 2.1 Wertberichtigung bei den Vorräten vermeiden
- Kennzahlen zur Performance-... / 3.2 Perspektiven der Supply Chain Scorecard
- Objectives and Key Results ... / 5.2 OKR Review: Fortschritte messen
- Maschinenstundensatzrechnun... / Vorbereitung: Diese Daten werden benötigt
- Jahresabschluss: Vorbereitu... / 1.4 Verträge: Das Augenmerk auf wesentliche Verträge richten
- Forderungen: Sonderfälle un... / 1.5 Verjährte Forderungen
- Geringwertige Wirtschaftsgüter / 1 Abschreibungsmöglichkeiten für GWG
- Demografischer Wandel: Aufg... / 2.4 Rekrutierung
- Moderne Budgetierung: Praxi... / 6 Organisation abbilden
- Aufbewahrungspflicht/Aufbew... / Zusammenfassung
- Mitlaufende Kalkulation: So... / 6 Fazit
- Unternehmensbewertung: So s... / 3.3 Traditionelles Ertragswertverfahren
- Outsourcing: Wie Sie die Wi... / 2.2 Zusammenarbeit mit dem richtigen Partner
- Entnahmen und ihre Bewertung / 7 Bewertung von Leistungsentnahmen
- Strategische Planung erfolg... / 2.2.4 Gesamtanalyse
- Bezugsgrößen: Richtige Bezu... / 1.3 Arten von Bezugsgrößen
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 5.3 Kurzfristige Maßnahmen zur Verbesserung der Kosten- und Liquiditätssituation
- Äquivalenzziffernkalkulatio... / 1 Kalkulation mit Äquivalenzziffern
- Kennzahlen im Controlling v... / Literaturtipps
- Interne Steuerung mit korre... / 3.1 Mangelnde Vergleichbarkeit der Kalkulationen
- Advanced Analytics als Acce... / 1 Digitale Transformation im Wandel der Gewohnheiten
- Moderationstechnik / 4.19 Ablauf
- Finanzierungskosten: Besond... / 1.3 Das Grundstück gehört beiden Ehegatten
- Abschreibung: Nutzungsdauer... / 2.3.1 Die Technische Nutzungsdauer: Durch technischen Verbrauch bestimmt
- Profit-Center-Rechnung – Pr... / Zusammenfassung
- Mit Excel und Access Kennza... / 2.5 Der Aufbau der Berichte mit den dazugehörigen Stamm- und Strukturdaten
- Konzernkonsolidierung: Orga... / 2.1 Externe Anforderungen
- Unternehmensbewertung mit M... / 3.1 Preisvorstellungen des Inhabers einbeziehen
- Abgrenzungsrechnung / 1 Welchen Hintergrund hat die Abgrenzungsrechnung?
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.7.1 Befristete Wiedereinführung der degressiven AfA (§ 7 Abs. 2 Satz 1 EStG-E)
- Produktionscontrolling: So ... / 3.2 Output-orientierte Kennzahlen
- Bestätigungsvermerk / 1 Handelsrechtliche Grundlagen
- Planung im Mittelstand: Alt... / 6 Fazit
- ABC der immateriellen Wirts... / Markenzeichen/Markenrecht
- Balanced Scorecard: Ein str... / 1.2 Alle relevanten Stakeholder in die Strategieentwicklung einbinden
- Erträge / 2.2 Bestandsveränderungen
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 1 Bilanzgleichung
- Business Development: Die B... / 2.2.5 Unterstützungsdienstleistungen
- Rückstellung für unterlasse... / 2 Datenquelle: Wie man an die richtigen Informationen kommt
- Fuhrparkcontrolling – Trans... / 7 Entscheidungshilfen zum Outsourcing von Fuhrparkleistungen
- Bewertungseinheit / 1 Gesetzesrahmen und Hintergrund
- Digitalisierung des Finanzb... / 3.1 Bedeutung für das Accounting
- Strategieentwicklung: Proze... / 2 Leitbild und Vision als Grundlage
- Umlaufvermögen / 4.2 Verlustprodukte
- Sonderabschreibungen: Praxi... / 3.2 Mehrere Beteiligte
- Business Cases: Aufbau und ... / Zusammenfassung
- Steuerung plattformbasierte... / 4 Instrumente der Unternehmenssteuerung für einen Plattformanbieter
- Liquidität: Rollierende Fin... / Zusammenfassung
- Potenzialanalyse / 4 So geht man bei einer Potenzialanalyse vor
- Strategieentwicklung: Proze... / 4.2 Wettbewerbs- und Umfeldanalyse
- Mahnung und Mahnverfahren / 9.4 Antrag auf Vollstreckungsbescheid
- Plankostenrechnung als Inst... / 5.3.1 Detaillierungsgrad der Informationen
- Einlagen und ihre Bewertung / 3 Einlage eines wesentlichen Anteils an einer Kapitalgesellschaft
- Sachanlagen / 2.2 Gebäude
- Strategische Planung erfolgreich einführen und anwenden
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Bodenbefestigungen
- Reporting in der Krise: die... / 1.2 Berichtstiefe anpassen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Tankstellen
- Soll-Ist-Vergleich: Zentral... / 2.3 Durchführung des Soll-Ist-Vergleichs
- Akzeptanz schaffen: Psychol... / 3.3.4 Einbinden von Widerständen in die Projektverantwortung
- Benchmarking als effektives... / 2.1.1 Schritt 1: Ist-Aufnahme durchführen
- Kennzahlen des Produktionsc... / 2.2.1 In Auftrag gegebene Produktionsmenge
- Planung und Agilität / 4.1 Stabilität und Agilität ausbalancieren für die Planung
- Einkaufscontrolling: Strukt... / 1.2.1 Einkaufscontrolling im Einkauf
- Planung und Forecasting: 4 ... / Zusammenfassung
- Erträge / 3.4.4 Rechnerisch notwendige Positionen
- Big Data, Business Intellig... / 6.2 Unternehmensbeispiel Deutsche Bahn: Business Intelligence und Business Analytics
- Wie hoch ist die Produktivi... / 3 Der Stammdatenbereich
- Management Reporting: Diagr... / 4 Ausblick
- Aufwendungen / 1.2 Verminderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen
- Dashboard-Design und Storyt... / 2.3 Mantra der Visualisierung
- Kaufmann
- Vorratsvermögen
- Rückstellungen aus Arbeitsv... / 1.2 Alterszeitmodelle
- Zinsen / 8.2 Stundungs-/Aussetzungszinsen