Dr. Christian Briem, Martin Esch
SAP S/4HANA konstituiert moderne Unternehmenssteuerung
Nachdem SAP S/4HANA in Versicherungsunternehmen theoretisch und praktisch beleuchtet wurde, ist der eindeutige Nutzen des neusten SAP-Systems hervorzuheben: Einerseits stehen durch die In-Memory-Technik und die Vereinheitlichung der OLTP und OLAP alle Daten nun in voller Granularität und in Echtzeit zur Verfügung. Andererseits sind dank des integrierten Buchungsbelegs als einzige "Quelle der Wahrheit" alle Datenredundanzen eliminiert. Für die Unternehmenssteuerung ist dies sowohl die Basis für qualitativ hochwertige und aussagekräftige Planungen und Analysen als auch für die Fähigkeit, flexibel und vorwärtsgerichtet zu steuern. Die Nutzung von SAP S/4HANA bietet erhebliche Effizienzsteigerungspotenziale und fördert durch die Granularität und Transparenz von Kostengrößen eine stetige Optimierung der Unternehmensprozesse.
Die Herausforderung für Versicherungsunternehmen besteht darin, den für sie richtigen Ansatz für eine Migration zu finden. Entsprechend der Unternehmens- und IT-Strategie sowie der Ansprüche an die flexible Ausbaufähigkeit der Applikationen muss entschieden werden, ob mit einer On-Premise- oder einer Cloud-Lösung gearbeitet werden soll. Da SAP langfristig das R/3 System durch SAP S/4HANA ersetzen möchte, ist eine Umstellung auf die vierte Systemgeneration auf Dauer für Versicherungsunternehmen unumgänglich.
Die Veränderungen und Möglichkeiten von S/4HANA haben durch die Integration der verschiedenen Accounting- und Controlling-Sichten auch Auswirkungen auf die organisatorische Aufstellung des Finanzbereichs, das sog. Finance Target Operating Model (TOM). Welche konkreten Auswirkungen zu erwarten sind und wie diesen begegnet werden kann, ist ein weiteres Handlungsfeld, das im Kontext einer Einführung von SAP S/4HANA zu betrachten ist. Modelle wie das Simulation Game für die CFO Organisation 4.0 von Horváth & Partners helfen bei der Einschätzung des Veränderungsbedarfs durch den CFO.
SAP S/4HANA bringt die notwendige Transparenz und Effizienz für den CEO und CFO, die die Versicherungsunternehmen in Anbetracht der fortschreitenden Digitalisierung, der anhaltenden regulatorischen Anforderungen und des steigenden Wettbewerbsdrucks dringend benötigen, um mit einer modernen Steuerung marktfähig zu bleiben, und mittelfristig wieder an die Stärken aus ihrer früheren Vorreiterrolle in puncto IT-Innovation anknüpfen zu können.