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Die Verpflichtung zu den 10 Prinzipien und die Erstellung des Fortschrittsberichts müssen auf einer entsprechenden Umsetzung im Unternehmen fußen. Hierfür ist es notwendig, sich intensiv mit den Prinzipien auseinanderzusetzen, eine Strategie abzuleiten, Chancen und Risiken zu bewerten, Maßnahmen zu definieren und umzusetzen und Ergebnisse zu messen. Hierfür wurde das UNGC Management Model entwickelt. Es ist ein dynamischer Prozess mit dem Ziel, die Nachhaltigkeitsleistung kontinuierlich zu verbessern.[1]

Abb. 6: UN Global Compact Management Model[2]

[1] Vgl. UNGC & Deloitte, UN Global Compact Management Model, Framework for Implementation, 2010, S. 10.
[2] Entnommen UNGC & Deloitte, UN Global Compact Management Model, Framework for Implementation, 2010.

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