Zu den 6 strategischen Hebeln wurden Maßnahmen generiert, die konkret 2 kurzfristige Zielsetzungen verfolgten (analog zur Vision, siehe Abb. 4):
- Radikale Reduktion der investierten Zeit (je Mitarbeiter) als "Financial Operator"
- Stärkung der Aktivitäten "Transparency Agent" und "Consulting/Analyst"
Dabei sollten die Potenziale aus der Digitalisierung, insbesondere aus der Prozessautomatisierung und Datenanalyse, in beiden Bereichen bestmöglich genutzt werden. Abb. 7 zeigt eine Auswahl der generierten Ideen und Maßnahmen, die in den folgenden 2 Jahren sukzessiv umgesetzt wurden.
Reduktion der investierten Zeit in den Financial Operations | Stärkung Transparency Agent und Consulting |
---|---|
1) Organisatorische Neuausrichtung
|
1) Organisatorische Neuausrichtung
|
2) Aktivitäten Digital Finance
|
2) Aktivitäten Digital Finance
|
Abb. 7: Maßnahmenliste zur Zielerreichung
Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Finance Office Premium enthalten. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen