Bisherige Organisationsformen und Prozesse sind nicht mehr in der Lage, auf Veränderungen in einer VUCA-Welt schnell genug zu reagieren. Dies betrifft besonders auch die klassische Budgetierung.
Basierend auf Erfahrungen in der Software-Entwicklung wurden Prinzipien des agilen Managements entwickelt. Diese Prinzipien lassen sich auch auf ein agiles Controlling übertragen.
Es gibt viele Ansätze, Konzepte, Methoden des agilen Controllings. Dies sind einerseits Managementkonzepte wie Beyond Budgeting oder Lean Startup, andererseits gibt es Toolboxen wie Liberating Structures.
Der Beitrag gibt einen Überblick über die Entwicklung des agilen Controlling und ordnet die Bedeutung der weiteren Artikel zu diesem modernen Lösungsansatz für die aktuellen Herausforderungen im Controlling zu.
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