- In produzierenden Unternehmen wird das Ergebnis maßgeblich durch den Beitrag der Produktion beeinflusst. Die Schwierigkeit besteht darin, dass der Beitrag der Produktion am Gesamtergebnis oft mit dem Vertriebsergebnis vermischt wird und nicht klar abgrenzbar ist. Dies kann schlimmstenfalls zu Fehlsteuerungen dahingehend führen, dass die Produktion in die falsche Richtung gesteuert wird.
- Durch die Werksergebnisrechnung ist es möglich, die Verantwortung innerhalb der einzelnen Elemente der Margenberechnung klar abzugrenzen und die Produktion somit mit wenigen Kennzahlen zu steuern.
- Das Steuerungskonzept funktioniert nur, wenn die Produktionskennzahlen den Produktionsmitarbeitern transparent gemacht werden und auch direkt durch diese gesteuert werden können. Wichtig ist dabei eine realistische Planung.
- Dieser Artikel gibt einen Überblick über die Möglichkeiten der Steuerung der Produktion mit nur 2 einfachen Kennzahlen bis hin zur Darstellung eines optimalen Planungsprozesses. Dabei werden die Erfahrungen mehrerer mittelständischer Produktionsunternehmen berücksichtigt.
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