Haufe Finance Office Premium Beiträge 187
- Dashboard-Design und Storyt... / 1 Definition eines Dashboards
- Schadensersatz / 1.2 Einkommensteuerpflicht
- Datenbasierte Entscheidungs... / 3 Der Prozess der Entscheidungsfindung und die Phasen strukturierter Entscheidungen nach dem FORDEC-Modell
- Procurement Excellence: Eff... / 1 Exzellenz im Einkauf
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Kaimauern
- Unternehmensbewertung: So s... / 3.1 Marktwertverfahren
- ABC der immateriellen Wirts... / Produktionsverfahren
- Betriebsvorrichtung / 2.4 Feste Verbindung mit dem Grund und Boden
- Unternehmensplanung: Langfr... / 2.3.1 Fehler und ihre Auswirkungen
- Forderungsmanagement: Verme... / 2.3 Weitere Punkte, die bei der Rechnungsstellung beachtet werden sollte
- Strategie im Unternehmen / Zusammenfassung
- Kalkulation in mittelständi... / 3.5 Kalkulatorische Abschreibungen
- Abschreibung / 5.3.1 Abnutzbare Wirtschaftsgüter mit einer Nutzungsdauer von mehr als 12 Monaten
- Finanzierungskosten / 8 Hinzurechnung zum Gewerbeertrag
- Rücklagen / 1.2 Stille Rücklagen
- Entnahmen und ihre Bewertung / 3.2 Entnahme bei verbilligter Veräußerung
- Mit Excel und Access Kennza... / 2.3 Konzeptionelle Überlegungen zur übergeordneten Steuerung der Berichte
- Konzernkonsolidierung: Orga... / 1 Voraussetzung für zutreffende Darstellung der Unternehmensleistung
- Reisekosten / 2.1 Erste Tätigkeitsstätte beim Arbeitnehmer
- Kostensenkungsmaßnahmen in ... / 4.2 Kosten des Personalabbaus
- Produktportfoliomanagement ... / 3 Praxisbeispiel: Szenariobasierte F+E-Budgetallokation zur Steigerung der Innovationskraft
- Kostenartenrechnung / 2 Welche Aufgaben hat die Kostenartenrechnung?
- Kostenrechnung: Fehler der ... / 6.2 Durchschnitte von Verbräuchen
- Balanced Scorecard: Ein str... / 1.4 Mehr als ein Kennzahlensystem
- Investitionsplanungsrechnung / 13 Berücksichtigung von Steuern in der Investitionsplanungsrechnung
- Industrie 4.0: Controller a... / Zusammenfassung
- Risikocontrolling / Zusammenfassung
- Einkaufserfolgsmessung: Ein... / 2.1 Was wird unter Einkaufserfolg verstanden?
- IT-Controlling: Kosten- und Leistungstransparenz mit den richtigen Kennzahlen schaffen
- Projektkalkulation: So führ... / 3 Projektplanung und -steuerung
- Daten in Rechnungslegung un... / 1.1.3 Welchen Wert haben Daten?
- Konzernkonsolidierung: Orga... / Zusammenfassung
- Strategische Unternehmensst... / Zusammenfassung
- Cashflow/Kapitalflussrechnung / 2 Ermittlung des Cashflows
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 3 Ausgangsdaten und Aufgabenstellung für eine Übung
- Strategieentwicklung: Werkz... / 2.4 Die SWOT-Analyse
- Aufwendungen / 1.6 Außerordentliche Aufwendungen
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Steinschlagschutzvorrichtungen von Seilbahnen
- Working Capital Management:... / 1.3 Prozesse
- Anlagevermögen / 2 Immaterielle Anlagegüter
- Sale-and-lease-back-Verfahren
- Akzeptanz schaffen: Psychol... / 3.3.2 Verbindliche Projektschritte
- Rechnungsabgrenzung / 3.1 Voraussetzungen
- Kennzahlen im Controlling v... / 3.1.4 Relative Marktanteilserhöhung
- Kennzahlen des Produktionsc... / 2.1.3 Materialbezogene Kennzahlen
- Management Reporting: Diagr... / 2.2.4 Sonderformen sind nur selten nötig
- Finanzierungskosten / 4 Schuldzinsen
- Erträge / 3.4.2 Mussfelder
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Notstromaggregate
- Vertriebsplanung: Absatzmen... / 3.2 Praxisbeispiele zum Planungsprozess
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / 4 Saldo auf der richtigen Seite?
- Shareholder Value - Finanzm... / 3 Berechnung des Shareholder Value
- Variantenmanagement: Nur we... / 5 Fazit: Kostentransparenz führt zu effektivem Variantenmanagement
- Der Controller als VUCA-Pat... / 3 Welche Konsequenzen ergeben sich aus der VUCA-Welt für die Controller?
- Maschinenstundensatzrechnun... / Ergebnis
- Kalkulation: Wann welches K... / 2.5 Handelskalkulation
- Abschreibungen, sonstiges A... / 7 Abschreibungen und Sonderabschreibungen
- Wissensbilanz als Controlli... / 1 Die Wissensgesellschaft und ihre Instrumente
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 3.3 Monatsschwankungen
- Unternehmensplanung: Planun... / 2.6 Parallele Nebenpläne für Personal, Investitionen und Verwaltung
- Kostenrechnung und Buchhalt... / 8 Zwei Gegensätze
- Betriebsvorrichtung / 5 Aufzüge, Rolltreppen und Beleuchtungsanlagen
- Immer auf Kurs bleiben – Wi... / 6.1.2 Unterscheidung diverser Krisentypen
- Außenanlagen / 3.3.3 Einfriedungen und Bodenbefestigungen
- Betriebsvermögen / Zusammenfassung
- Kundendeckungsbeitragsrechn... / 2.4 Kundenspezifische Produktkosten
- Schadensersatz / 4 Schadensersatzansprüche des Arbeitnehmers
- Kalkulation in mittelständi... / 4 Kostenplanung und Kostendifferenzierung
- Verpackungskosten / Zusammenfassung
- Jahresabschluss / 2.4 Aktiengesellschaft (AG)
- Diagramme nach den SUCCESS-... / 1 Die SUCCESS-Regeln
- Vollkostenkalkulation / 2 Mit welcher Methodik arbeitet die Vollkostenkalkulation?
- Digitalisierung im Controll... / 4 Planung: Die Planungsergebnisse werden durch die Digitalisierung noch besser
- Entnahmen und ihre Bewertung / 3.4 Rückgängigmachung einer Entnahme
- Maschinenstundensatzrechnun... / Zusammenfassung
- Rücklagen / 2.2 Stille Rücklagen
- High Performance Culture: S... / 2.2.1 Unterstützung der Mitarbeiter
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Auflager
- Nutzwertanalyse in der prak... / Zusammenfassung
- Controlling von Dienstleist... / 2 Merkmale und Formen von Dienstleistungen
- Ergebnis je Aktie / 1 Kennzahl "Ergebnis je Aktie"
- Break-Even-Analyse: Unsiche... / 4.2 Fall 2: Abhängigkeiten der Produkte untereinander
- Fuhrparkcontrolling – Trans... / 5 Zuordnung der Kosten im Fuhrpark
- Investitionscontrolling am ... / Zusammenfassung
- Kostenartenrechnung / 4 Welche Ergebnisse liefert die Kostenartenrechnung?
- Vertriebssteuerung: Grundmo... / 1.1 Langzeitstudie zur Vertriebssteuerung
- Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
- Telekommunikationsleistungen / 2.2.2 Überlassung ohne Entgelt
- Exzellenz im Reporting Design / 4 Einsatz und Gestaltung klassischer Diagrammtypen
- Gewerbesteuer: Übersicht zu... / 2.3 Kürzungen nach § 9 GewStG: Welche Beträge vom Gewinn aus Gewerbebetrieb abgezogen werden dürfen
- Garantierückstellung / Zusammenfassung
- Betriebsvorrichtung / 1.6 Grunderwerbsteuer
- Nutzwertanalyse in der prak... / 2.8 Sensibilitätsanalyse und Ergebnisaufbereitung
- ABC der immateriellen Wirts... / Auftragsbestand
- Absetzung für Substanzverri... / 4.2 Unentgeltlicher Erwerb
- Gemeinkostencontrolling: Ra... / 2.4 Instrumente
- Wirksam präsentieren, moder... / 1.4 Vor dem Auftritt: Sich und den Rahmen vorbereiten
- Forderungen: Sonderfälle un... / 2.3.2 Zweifelhafte Forderungen
- Industrie 4.0: Revolution o... / 3.2 Mehr mathematisch-statistische und technische Kompetenzen gefordert.
- Cashflow/Kapitalflussrechnung / 2.4 Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit (operativer Cashflow)