Haufe Finance Office Premium Beiträge 190
- Außenanlagen / 2.2.9 Freistehende Gartenlauben und Wintergärten
- Potenzialanalyse / Zusammenfassung
- Gemeiner Wert / 3.4.1 Anteile an einer Kapitalgesellschaft
- Ansätze und Instrumente des... / 3.1.1 Indikatoren
- Computer / 3 Abschreibung bei Anschaffung oder Herstellung in vor dem 1.1.2021 endenden Wirtschaftsjahren
- Finanzierungskosten: Veranl... / 3.1 Zuordnung
- Rabatte und Zugaben / 2.2.1 Rücktritt
- Jahresabschluss / 1.3 Besonderheiten für Kapitalgesellschaften und KapCo-Gesellschaften
- Bezugsgrößen: Richtige Bezu... / Zusammenfassung
- Einsparpotenziale ausschöpf... / 7 Fazit: Potenzial ist überall
- Mobile Business Intelligenc... / 3.1.2 Informationelle Mehrwerte
- Einkaufscontrollinginstrume... / 2 Basisinstrumente
- Kostenträgerrechnung / 1 Welchen Zweck hat die Kostenträgerrechnung?
- Teilwert / Zusammenfassung
- Business Development: Entwi... / 2.1 Schlüsseltrends
- Buchhaltung als Basis für d... / Vorbereitung
- Drohverlustrückstellung / 4 Berichterstattungspflichten
- Digital CFO: Das Finance-Ta... / 4 Geschäftsmodelle
- Gebäude / 7 Gebäude auf fremdem Grund und Boden
- Moderne Budgetierung im Übe... / 1 Planung und Budgetierung: Weiterhin zentrale Themen für Manager und Controller
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.6.1 Voraussetzungen
- Finanzmathematik für Contro... / 2.4 Unterjährige (unterjährliche) Verzinsung
- Bilanzanalyse / 7 Weitere Möglichkeiten der Erfolgsbeurteilung: ROI und EVA
- Supply-Chain-Controlling: "... / 5.2 Instrumente an der Schnittstelle zwischen Informationsversorgung und Sicherung des finanziellen Erfolgs
- Preisgestaltung: Möglichkei... / 3.1 Dimension 1: Produktattribute und Preisharmonisierung
- Beyond Budgeting / 1 Was versteht man darunter?
- Lagerhaltungskosten / 2.7 Berechnung der Lagerhaltungskosten
- Bilanzpolitik im Steuerrecht
- Beyond Budgeting / 5 Es geht nicht (nur) um Instrumente!
- Instrumente für eine system... / 3 Eignung der Instrumente zur Risikoidentifikation
- Kennzahlen zur Unternehmens... / 2.2.3 Aggregation
- Abschreibung / 5.3.2 Nutzungsdauer von 1 Jahr für Computerhardware und Software
- Bilanz Check-up 2023: Natio... / 10.1 Ausgangssituation und Fragestellung
- Saisonverlauf der Aufgaben ... / 3 Die unternehmensindividuelle Saison
- Abschreibung / 5.4.2 Gebrauchsgegenstände
- Absatzplanung / 4 Absatzstatistik
- Gemeinkostenoptimierung: Er... / 5.4 Strategischer Ansatz
- Kalkulationsverfahren in Ex... / 1 Übersicht über Kalkulationsverfahren
- Bilanzkonten / 4.1 Das Kapitalkonto ist ein Sammelkonto
- Spenden / 2.1 Definition der Zuwendung
- Investitionsrechnungsverfah... / 3 Statische Methoden der Investitionsrechnung
- Reporting als aktiver Unter... / 6.3 Chancen und Risiken
- Unternehmensfinanzierung strategisch steuern: Grundsätze der Gestaltung und Umsetzung einer Finanz- und Liquiditätsstrategie
- Kennzahlen zur Performance-... / 1 Kennzahlenmanagement im Wandel
- Supply Chain Controlling: R... / 1 Supply Chain Management: Alles ist im Fluss
- Bilanzierungswahlrechte / 2.3 Handelsrechtliche Passivierungswahlrechte
- Portfolio-Analyse: So bewer... / 2.1 Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio
- Daten in Rechnungslegung un... / 2.5.2 Aufgaben- und Zuständigkeitsbereiche
- Risikomanagement: Umsetzung... / 3.8.3 Gegensteuerung mit Standard- und Ad-hoc-Maßnahmen
- Supply Chain Controlling: R... / 2 Forderungen an ein neues Risikomanagement in der Supply Chain
- Grundlagen und Konzepte des... / Literaturtipps
- Planung und Forecasting: 4 ... / 10 Pragmatische Automatisierung: Häufig reicht schon wenig "Data Science"
- Risikomanagement: So sorgen... / 4 Klären Sie die Verantwortlichkeiten und schaffen Sie einen Plan B!
- Beschäftigungsabweichung / 4 Wie kann die Beschäftigungsabweichung zur Steuerung genutzt werden?
- Sachanlagen / 6.3 Investitionszuschüsse
- Jahresabschluss: Kontoabsti... / 2 Bilden und Auflösen steuerlicher Rücklagen
- Investitionsplanungsrechnung / 1 Grundformen
- Bilanzsteuerrecht und Grund... / 3.3.1 Maßgeblichkeitsgrundsatz
- Prozesskostenrechnung: Durc... / 2.4 Verdichtung zu Hauptprozessen
- Fördermittel-Radar für Unte... / 1 EEW – Bundesförderung für Energie- und Ressourceneffizienz (EEW)
- Controller als Innovatoren:... / 2 Warum sind Controller (auch) Innovatoren?
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Druckluftanlage
- Außenanlagen / 2.2.7 Garagen
- ABC wichtiger Begriffe zum ... / Andere aktivierte Eigenleistungen
- Abweichungsanalysen schnell... / 3 Kostenbestimmungsfaktoren
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Baracken
- Fremdfinanzierung – Sonderf... / 4 Leasing
- Kostenstellen: Vorgehenswei... / 2.4 Bezugsgrößen und Leistungsbeziehungen festlegen
- Agile Strategieumsetzung mi... / 2.3 Zweiter Schritt: Zuständigkeiten klären und Strategy Backlogs erstellen
- Business-Analytics-Ansätze ... / Zusammenfassung
- Forderungscontrolling: Das ... / 1 Welche Gefahren bergen Forderungsausfälle in sich?
- Bilanzierung von Finanzinst... / 3.4.2 Darstellung von Erwerb und Veräußerung von eigenen Anteilen
- Datenbasierte Entscheidungs... / 4.1 Facts – Situationsanalyse und Erfassen entscheidungsrelevanter Informationen
- Investitionscontrolling am ... / Literaturtipps
- Unternehmensmodell "QUATTRO... / 2 Plan-Ist-Vergleich für den Deckungsbeitrag
- Kostenplanung / 7 Wie können Sie auf Planänderungen reagieren?
- Management Reports gestalte... / 1 Ansatzpunkte zur Verbesserung des Reporting-Designs
- Funktionscontrolling: Mehr ... / 4.2 Personalcontrolling
- Wirtschaftsgut / 3.1 Nutzung
- Betriebsvorrichtungen-ABC / Mobiliar
- Kostenrechnung: Richtige Za... / 1.1 Kostenarten zeigen Profil
- Working Capital Management:... / 4.3 Prozess: Forderungen aus Lieferung und Leistung
- Forderungen: Wie richtig ge... / 2.2 Umsatzsteuerliche Behandlung einer Forderung
- IT als Enabler moderner Pla... / 5.1.2 Planung kollaborativ aufsetzen und mit Zielsetzung eng verzahnen
- Vorratsvermögen: Bewertungs... / 4.4.2 Unfertige Erzeugnisse
- Mietereinbauten / 2.2 Betriebsvorrichtungen
- Kostentransparenz und Effiz... / 4.2.1 Abweichungsanalyse auf Basis der Kostenstellen und Kostenträgerrechnung
- Deckungsbeitragsrechnung: M... / 3.2 Voraussetzungen
- Controlling von Dienstleist... / 6 Fazit
- Moderationstechnik / 4.7 Einführung in das Problem
- Kostenstellen: Vorgehensweise bei der Einrichtung und Änderung
- Basel III: Auswirkungen auf... / 3.3.4 Verbesserung der Soft Facts als Chance für die mittelständische Unternehmensführung
- Entnahmen und ihre Bewertung / 3.4 Rückgängigmachung einer Entnahme
- Unternehmensfinanzierung st... / 2.1.4 Risikomanagement
- Potenziale heben statt Pers... / 3.2 Erfolgsfaktor 2: Strukturiertes Vorgehen bei der Identifikation der Potenziale
- Vorgehen bei der Profession... / 7 Entscheidungsprofessionalisierung – weitere Schritte im Projekt
- Lagerhaltungskosten / 5.2 Lagerhaltungskostensatz für ein Konsignationslager
- Wirtschaftsjahr / 6 Freiberufler mit abweichendem Wirtschaftsjahr
- Supply Chain Controlling: R... / 1.2 Supply Chains in Krisenzeiten
- Risikomanagement: Operative... / 3.2 Schritt 2: Risikodaten erfassen und bewerten