Haufe Finance Office Premium Beiträge 26
- Digitalisierung und die zuk... / 4.4 Szenario 4: Der Controller wird überflüssig
- Konzernberichterstattung: I... / 3.3 EU-Taxonomie
- § 7 Zur Notwendigkeit von N... / 3.3 Nachhaltiges Lieferkettenmanagement (Sustainable Supply Chain Management) durch den Vorstand
- Wirtschaftlichkeitsfragen m... / 1 Controlling liefert Lösungen auch für Optimierungsprobleme
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 3.2 Produktionsprozess
- Effektivzins nach Preisanga... / Zusammenfassung
- § 12 Taxonomie-Verordnung / 5.1 Angabeerfordernisse
- Shared Service Center: Maßg... / 6 Zusammenfassung
- Finance Analytics: Einsatzs... / Zusammenfassung
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 3.1 Ableitung aus bestehenden Standards
- Lean Startup Ansatz als agile Methode im Controlling nutzen
- Verwaltungskosten: Lösungsa... / Zusammenfassung
- Ganzheitlicher Ansatz zur P... / Zusammenfassung
- Business Driven Planning @ ... / 6 Unser Fazit & Lessons Learned
- Leistungsorientierte Gemein... / 1.1 Kurzvorstellung der Otto Group
- ABC der Nachhaltigkeit / ESG-Risiken
- Treiberbasierte Finanzkonze... / 1.1 Planung in unsicheren Zeiten
- Gewinn- und Verlustrechnung... / 2.1.5 Ergebnisermittlungs- und Ergebnisverwendungsrechnung
- Aufgaben und Organisation d... / 3 Ziele und Aufgaben des Finanzmanagements
- Predictive Analytics mit Ex... / 1.2 Verwendung von Excel
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 4.2.2.2 Teilwert
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.2 Das richtige Mindset für das Projektcontrolling
- Leistungsorientierte Gemeinkostenverrechnung im Service Center Lieferantenverkehr der Otto Group
- Daten mit Power BI analysie... / 3.2.2 Darstellung in einem Kreisdiagramm
- Kreditwürdigkeit und Kredit... / 10.4 Rentenschuld
- Zahlungsbedingungen / 5 Kasse gegen Dokumente (documents against payment – d/p)
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 6.2.1 Taxonomie
- Konzernabschlusspolitik nac... / 4.3.3 Kapitalkonsolidierung
- Konsolidierter Deckungsbeit... / 1 Die KSB AG und ihre Vertriebsregion Europa
- Kundenportfolio-Analyse: We... / 5 Durchführung der Kundenportfolio-Analyse mit der Excel-Anwendung
- Teil B: Grundlagen steuerli... / 9.5.4 Kritische Betrachtung der Wertbeitragsanalyse
- Treiberbasierte Finanzkonze... / 3 Lösungsdesign einer konzernweiten, treiberbasierten Planungsplattform
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.6 Ein Grundstück erfüllt zu mehr als der Hälfte die Voraussetzungen für die Behandlung als Betriebsvermögen
- Controller und andere Finan... / 9 Entlohnung und zeitlicher Aufwand der Mitglieder des Aufsichtsgremiums
- Controller-Kompetenzmodell,... / Zusammenfassung
- Auftragskalkulation in der ... / 5.2.2 Kosten-Trend-Diagramme
- Monte-Carlo-Simulation / 2 Wie geht man bei der Monte-Carlo-Simulation vor?
- Controlling und Risikomanag... / 3.3 Prozesse/Ablauforganisation
- Microsoft Fabric: Skalierba... / 6.3 Anwendungsbeispiel für Sicherheit und Kosteneffizienz
- Erstanwendung IFRS / 2 Grundlagen der IFRS-Anwendung
- Business-Intelligence-gestü... / 5 BI-Tools verbessern Datenbewirtschaftungsprozesse und Datensicherheit
- § 6 Integrierte Berichterstattung als Transmissionsriemen für die Transformation zu nachhaltigem Wirtschaften
- Bilanzberichtigung und Bila... / 3.2.2.2 Sachliche Verknüpfung zur Bilanzberichtigung
- Neustarthilfe Plus, FAQ / 7.8 In welchen Fällen lohnt sich ein Wechsel zwischen Neustarthilfe Plus und der Überbrückungshilfe III Plus?
- Auf dem Weg zum Controlling... / 1.1.2 Vom Controlling 1.0 zum Controlling 4.0
- Rechnungslegung nach HGB – ... / 2.12 Branchenspezifische Praxis (industry practice)
- Business Driven Planning: E... / 2.4.1 Integration der Planung und des Forecasts entlang dreier Achsen
- Advanced Analytics und Cent... / Zusammenfassung
- Unternehmenskrise: Entstehu... / 4.4 Fehleinschätzungen der finanziellen Unternehmensführung
- Bilanzierungsalternativen b... / 3.2 Angabehäufigkeit und Ausprägung von Trendparametern bei HGB-Anwendern
- RPA im Controlling: Steiger... / 7 Die RPA-Erfolgsfaktoren
- Gemeinkostenwertanalyse (GW... / 2.3.4 Zielausmaß
- Planungssysteme für eine mo... / 3 Fazit
- Gebäude im Abschluss nach H... / 3.9.4.3.3 Wirtschaftlicher Eigentümer des Gebäudes auf fremdem Grund und Boden
- Agiles Projektcontrolling m... / 2.2.3 Die Ergebnisse am Ende der Phase
- ABC der Nachhaltigkeit / Global Reporting Initiative (GRI)
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 2.8 Effiziente Kalkulation durch zugeschnittene Kalkulationssoftware
- Verbindlichkeiten / 3 Notes
- Angebotswesen im Anlagenbau... / 4 Dieffenbacher und sein Produktportfolio
- Stochastische Abweichungsan... / 3 Statistik in der Abweichungsanalyse: Ein Beispiel
- Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 1.1 Generalnorm und Zweck der Lageberichterstattung
- Investitionsrechnung: Lohnt... / 2.3 Gewinnvergleichsrechnung
- Praxisbeispiel: Integrierte... / 2 Prozess zu Planung und Forecasting
- Predictive Analytics mit Ex... / 3.3 Arbeiten mit der neuen Funktion
- Performance Measurement von... / 1 Geschäftswelt und digitale Geschäftsmodelle
- Bilanzberichtigung und Bila... / 3.1.2.4 Steuerlicher Fehlerbegriff
- Qualitätskosten / 4 Wie lassen sich Qualitätskosten beeinflussen?
- Kooperation / 2 Literaturhinweis
- Datengesteuerte Entscheidun... / 3.4 Planungsdimension 4: detailliert und übersichtlich
- Währungsumrechnung nach HGB... / 3.2 Unterschiedliche Währungsumrechnungskonzeptionen
- Controller-Kompetenzmodell,... / A.3.3 Sozial-kommunikative Kompetenzen
- Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4.6.3 Fazit und Ausblick
- Controlling als Erfolgsfakt... / 4.1 Controllingfunktionen
- Controllingorganisation: Nu... / 3 Controlling-Prozessmodell der IGC
- Immaterielles Vermögen und ... / 4.2 Abschreibung immaterieller Anlagen
- Unternehmensbewertung: eine... / 3.3.2 Relevanz der Messung: Preis und Wert
- Kosten senken in der Logistikkette ohne Einbußen im Service
- Umsatz- und Ergebnisanalyse... / 2.1 Ableitung
- Anhang nach IFRS / 2.2.5 Verständlichkeit
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 4.5.1 Bestandteile des Steueraufwands und -ertrags
- Total Cost of Ownership – m... / 2 Die Zielsetzung hinter dem TCO-Gedanken
- Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.8 Pflichten des Abschlussprüfers nach § 29 KWG (IDW EPS 526 (03.2023))
- Controller-Kompetenzmodell,... / 4.2.1 Aktuelle Herausforderungen für den Leiter des Controller-Bereichs
- Nachhaltigkeitsberichtersta... / 4.2 Umweltbezogene Offenlegungsanforderungen
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 2 Phasen der Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS
- Unternehmenskrise: Prüfung ... / 1 Begriffe Sanierungsfähigkeit und Sanierungsfähigkeitsprüfung
- Group Reporting: Die Wahl d... / 4 Fazit
- Digitale Analyse im Finanzb... / 2.5 Was bedeutet das? Simulation zur Darstellung von Auswirkungen
- Digitalisierung und die Rolle der Finanzorganisation
- CSRD-Umsetzungsgesetz: Über... / 7 CSRD-Umsetzungsgesetz: Konzernnachhaltigkeitsbericht
- Rechnungslegung nach IFRS / 5.3.6 Nettoveräußerungswert (net realisable value)
- Verbindlichkeiten / 5 Fragen und Antworten
- Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 7.1 Regelungsbereich
- Buchführung/IFRS-Umstellung / 2.1 Identifikation von potenziellen Bilanzierungs- und Bewertungsunterschieden
- Rechnungslegung nach IFRS / 6.1 Immaterielle Vermögenswerte (intangible assets)
- Change Management in Projek... / 2.1 Zutaten: Verantwortung und Partizipation im klaren Rahmen
- Fast Close: Instrumente und... / Zusammenfassung
- Kundenverträge und Fertigun... / 2.2.4 Allokation des Transaktionspreises auf die einzelnen Leistungsverpflichtungen
- Daten mit Power BI analysie... / 1.1 Abrufen der Daten aus unterschiedlichen Datenquellen
- Controller of the Future: P... / 2 Entwicklung von fünf Controlling-Rollen