Prozesse über Unternehmensgrenzen hinaus optimieren
Controlling im Kontext von Logistik bedeutet die "laufende Wirtschaftlichkeitskontrolle sicherzustellen, d. h. laufend kostenarten-, kostenstellen- und ggf. kostenträgerbezogen zu überprüfen, ob, soweit Planansätze vorhanden sind, die geplanten Logistikkosten mit der Ist-Kostenentwicklung übereinstimmen und bezogen auf die Logistikleistungen, ob […] [sie] zu "minimalen" Kosten erbracht werden".[1] Heutzutage beschränkt sich das Logistikcontrolling nicht mehr allein auf das einzelne Unternehmen, sondern erfordert die Kooperation mit den relevanten Partnern entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Eine mögliche Messgröße ist der Lieferbereitschaftsgrad als "Relation der termingemäß ausgelieferten Bedarfsanforderungen zur Gesamtzahl der Bedarfsanforderungen".[2]
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