- Dynamische Projektrechnungen für strategische Fragen
- Nutzwertanalysen für qualitative Bewertungen
- Portfolioanalysen zur Visualisierung technisch-kaufmännischer Probleme
- Teilkostenrechnung zur Optimierung von Fertigungstiefe und Produktionsverfahren
Sorgfältige Fertigungsplanung als Voraussetzung für Fertigungseffizienz
- Optimierung von Durchlaufzeiten, Fertigungsumlaufbeständen und Losgrößen
- Steuerung des Ressourceneinsatzes
- Messung der Zielerreichung in der Fertigung
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