Strategisches Controlling: Best-Practice-Konzept der Han ... / 6 Erfolgsfaktoren des strategischen Controllings

Für eine erfolgreiche Strategieimplementierung sind aus Sicht von Hansgrohe folgende Voraussetzungen zu erfüllen:

• Die strategische Unternehmenssteuerung muss auf qualitative und nicht nur finanzielle Unternehmensziele ausgerichtet sein. Nur die Ableitung von konkreten Projekten sichert die Umsetzung der strategischen Pläne.
• Regelmäßige Reviews der Strategieimplementierung mit Beteiligung des Topmanagements stellen eine systematische Projektabarbeitung sicher.
• Durch intensive Marktbeobachtung können frühzeitig Anpassungsmaßnahmen eingeleitet werden.
• Durch ein automatisiertes Reporting und Managementinformationssystem sind die Steuerungskennzahlen immer verfügbar. Die Arbeit der Controller fokussiert sich darauf, die Strategie umzusetzen.
• Ein rollierendes Forecasting informiert rechtzeitig über drohende Planabweichungen und ermöglicht zeitnahe gegensteuernde Maßnahmen wie z. B. eine Anpassung der Investitionen.
• Die Controller sind marktgerichtet kompetent und fungieren als Business-Partner.

Auf einen Nenner gebracht, bedeutet dies:

Zitat

Erfolgreiche Strategieumsetzung ist, wenn man immer alles etwas besser macht.