- Die Anforderungen der internen Kunden in die Realität umzusetzen.
- Diesen Prozess aber strategisch, geordnet, und nach Priorität sortiert Stück für Stück umzusetzen.
- Einen Weg aus der Überforderungsfalle finden.
- Hin zu klarer, transparenter Kommunikation.
- Hin zu transparenten Entscheidungsspielräumen.
- Hin zu dem Erwerb strategisch zu planen und zu handeln.
- Hin zu einem „Was passiert wann, warum und mit wem“ das von allen Entscheidungsträgern und Beteiligten mitgetragen wird.
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