Teamgesundheit: 12 Tipps für eine positive Teamkultur / Leitfaden für Führungskräfte: Rahmenbedingungen für ein gesundes Teamumfeld

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Rahmenbedingungen	Voraussetzungen im Team	Konkrete To-Do	Zu beachten	Wer? Bis wann?
Klar definierte Ziele und Erwartungen Vision, Mission und Werte sowie die Strategie des Unternehmens mit den Zielen des Teams verbinden, z. B. mit dem OKR-Framework	Ein gemeinsames Verständnis der Ziele und Erwartungen schaffen Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Ziele nötig	Teamziele und individuelle Verantwortlichkeiten klar kommunizieren Regelmäßige Überprüfung des Fortschritts und der Zielerreichung	Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Ziele
Offene und transparente Kommunikation fördern	Aktive Zuhörer sein und Feedbackkultur etablieren	Regelmäßige Team-Meetings abhalten, um Informationen auszutauschen Ein offenes Feedback-Klima schaffen, in dem konstruktive Kritik erwünscht ist	Kommunikationskanäle festlegen (z. B. Meetings, E-Mails, Collaboration-Tools)
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen	Teammitglieder in Entscheidungsprozesse einbeziehen	Rollen und Verantwortlichkeiten dokumentieren und verteilen > ev. in Workshops	Regelmäßige Überprüfung der Rollen und Anpassung bei Bedarf
Unterstützung und Weiterentwicklung der Teammitglieder	Individuelle Stärken und Entwicklungsbereiche identifizieren	Regelmäßige Entwicklungs- und Feedback-Gespräche führen Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten bereitstellen Brownbag-Sessions etablieren, damit extern erworbenes Wissen auch intern im Team geteilt wird	Schulungsunterlagen für alle zum Download bereitstellen >> regelmäßig aktualisieren
positive Fehlerkultur etablieren	Fehler als Lernchance betrachten	Offen über Fehler sprechen und Lösungsansätze erarbeiten Eine sichere Umgebung schaffen, in der Mitarbeiter Fehler zugeben können	Fokus auf Problemlösung statt auf Schuldzuweisung legen
Work-Life-Balance fördern	Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, falls möglich, um individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden	Bei Dienstplanung auf individuelle Wünsche soweit als möglich eingehen, Urlaubs- und Freizeitplanung unterstützen	Mitarbeiter bei der Work-Life-Balance unterstützen
Wertschätzung und Anerkennung zeigen	Erfolge im Team kommunizieren und feiern, öffentlich anerkennen	Lob und Anerkennung für gute Leistungen aussprechen
Förderung von Teamgeist und Zusammenarbeit	Gemeinsame Projekte und Teambuilding initiieren	Gemeinsame Brainstorming-Sitzungen und Teammeetings organisieren Team-Projekte fördern, bei denen Teammitglieder zusammenarbeiten müssen After-Work-Aktivitäten anregen und organisieren	Teammeetings und Brainstorming-Sitzungen terminieren und organisieren
Konstruktives Feedback geben	Regelmäßige Feedbackrunden etablieren	Strukturiertes und individuelles Feedback geben und Mitarbeiter loben Stärken und Verbesserungspotenziale zu besprechen, Weiterbildungen organisieren	Mitarbeiter bei der Umsetzung von Feedback unterstützen Feedback sowohl mündlich als auch schriftlich geben
Konflikte aktiv ansprechen und lösen	Eine offene Diskussionskultur fördern, jeder wird gehört und kann sich einbringen	Konflikte frühzeitig erkennen und offen ansprechen Mediationstechniken anwenden, um gemeinsame Lösungen zu finden	Mediationstechniken erlernen Die Rolle als Konfliktmanager einnehmen Konfliktgespräche üben
Innovation und Kreativität fördern	Raum für neue Ideen schaffen, z. B. regelmäßig Zeit dafür einplanen	Regelmäßige Ideenfindungs-Sessions und Teamretrospektiven durchführen Experimentierfreudigkeit und das Teilen von Ideen ermutigen, z. B. Teilnahme an Workshops, Brownbag-Sessions oder Hackathons	Teamretrospektive terminieren und organisieren

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