Abbau von Personal ist nicht nur in sog. Krisenzeiten anzutreffen. Auch nach Unternehmenszusammenschlüssen, einem Carve-Out oder in Folge von Restrukturierungen kommt es häufig zu derlei Maßnahmen. Stets ist dabei der Personalbereich in zentraler Funktion mit seinen Kompetenzen gefordert. Im folgenden Beitrag wird ein aktueller Überblick über sog. Transfersozialpläne und den Einsatz des Beschäftigtentransfers als ein Instrument des "sozialverträglichen" Personalabbaus vorgestellt und gibt dem Personalmanagement Einblicke auf wesentliche Erfolgsfaktoren für eine Umsetzung. Gleichzeitig soll das oftmals anzutreffende Informationsdefizit zu diesem Thema behoben werden. Neben der Betrachtung von Funktionen und Aufbau erhalten Unternehmen Vorschläge zur Umsetzung in die Praxis. Finanzierungsaspekte und der Einsatz von Förderinstrumenten werden ebenso behandelt wie die Darstellung spezieller Fälle, wie z. B. die Nutzung von Transfergesellschaften im Rahmen einer betrieblichen Sanierung. Abschließend erfolgt ein Ausblick auf weitere Entwicklungsmöglichkeiten und Erfahrungen aus dem Ausland.
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