Welche Belohnung die richtige ist

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Ziele motivieren Mitarbeiter besonders, wenn sie schnell zu erreichen sind. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter daher bei längerfristigen Zielen etappenweise für die Erreichung von Meilensteinen belohnen. Bei der Wahl von Belohnungen sollten sie darauf achten, dass diese die wichtigsten Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter befriedigen: Mitarbeitern, die sich nicht richtig gefordert fühlt, sollten Führungskräfte herausfordernde Arbeitspakete übertragen. Jene, die sich über Anerkennung freuen, sollten Führungskräfte unbedingt loben, wenn sie ein Arbeitspaket richtig gut erledigt haben. Projektmitarbeiter, die stets gut informiert sein möchten, sollten Vorgesetzte in die Projektplanung einbinden und zu Projektmeetings mitnehmen. Andere Mitarbeiter wiederum heben sich von allen anderen ab, weil sie ausschließlich Kleidung mit sichtbaren Markenemblemen tragen – diese dürften sich als Belohnung für hervorragende Leistungen über ein exklusives Diensthandy freuen.