Wie Teamarbeit motivieren kann

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Teamarbeit bietet viele Belohnungsmöglichkeiten: Wenn Führungskräfte zum Beispiel ein Projektteam aus Mitar­bei­tern mit guter Projekterfahrung zusammenstellen, sehnen sich oft andere Mitarbeiter da­nach, zu diesem Spezialistenteam zu gehören – um Anerkennung zu erfahren und auf der Beziehungsebene erfolgreich zu sein. Darüber hinaus sind Führungsaufgaben zu vergeben, was dem Machtbedürfnis einiger Mitarbeiter entspricht. Dabei sollten Führungskräfte darauf achten, dass die Attraktivität der Belohnungen der Leistung entspricht, die Mitarbeiter erbringen: Einen erfolgreichen Projektabschluss können sie beispielsweise mit einem gemeinsamen Betriebsausflug in eine unbekannte Stadt belohnen und damit das Beziehungs- und Lernbedürfnis der Mitarbeiter ansprechen. Kleinere Meilensteine wie die Erledigung von Arbeitspaketen können sie mit einer gemeinsamen Kaffeepause abschließen und damit auch körperliche Bedürfnisse und das Beziehungsbedürfnis der Mitarbeiter befriedigen.